TOMAR DECISIONES

TOMAR DECICIONES

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.”

Peter Drucker

Durante la gran parte del transcurso de nuestras vidas pertenecemos a una organización, los seres humanos nos hemos ligado para ser partícipes de colectividades para alcanzar un fin común; Asimismo es vista la gerencia, como un proceso de toma de decisiones y de gestionar los medios que se tengan para cumplir los propósitos.

La toma de decisiones puede ser comprendida como la capacidad para elegir entre varias alternativas, aquellas que sean viables para la consecución de los objetivos, la cual se basa en un análisis exhaustivo de los posibles efectos y riesgos así como las posibilidades de implementación. Igualmente se puede decir que es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, éstas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de éstas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

Para tomar una decisión no importa su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

Así mismo, en el ámbito organizacional es fundamental visualizar el proceso en su totalidad, de forma sistémica e integral, lo cual es tener en cuenta las necesidades que tiene la organización, intuir, crear expectativas ciertas o falsas y tener la incertidumbre como una habilidad para prever las consecuencias y riesgos a los que esté expuesta la organización y de qué manera esas decisiones afectan a la organización a su recurso humano, financiero, tecnológico, ya que con esto es mucho más fácil defender y argumentar con propiedad los resultados que se obtengan.

La toma de decisiones no es una tarea fácil para la organización ni mucho menos para los gerentes, ya que tienen la responsabilidad de que sus conocimientos y experiencias les ayuden a lograr el éxito de lo que se tiene planeado; este proceso a su vez prepara el

...