El problema administrativo del Proyecto Delfín fue utilizar la misma fórmula del Inhalador Snife ya que, copio tal cual los ingredientes.
Alexanderx17Ensayo8 de Septiembre de 2016
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Proyecto Delfín:
a) Identificar el problema administrativo:
El problema administrativo del Proyecto Delfín fue utilizar la misma fórmula del Inhalador Snife ya que, copio tal cual los ingredientes.
b) Transformar a un problema de investigación de mercados
1) Identificar el problema: ¿Mi nuevo producto anticatarrales serviría en el mercado peruano?
2) Definir mi objetivo: ¿saber a qué segmento de la población peruana me dirijo?
3) Definir mi grupo de estudio: Hábitos y nivel socioeconómicos de la población peruana
4) Fuentes de información: Buscar información primaria mediante encuestas o focus groups.
5) Analizar la información: Tomar anotaciones a los comentarios más importantes acerca de este nuevo producto.
6) Conclusiones: Saber si es conveniente lanzar este nuevo producto.
c) Segmenta el mercado para cada producto y define una estrategia para investigar el mercado
Productos:
Proventil : NSE A, B, C, D. Para este producto se debe realizar un pequeño muestreo a un segmento del mercado potencial.
Albuterol : NSE A,B,C,D . Visitar a mis competidores directo para obtener información : precios , con qué frecuencia lo vende , quienes lo compran ,etc.
Inhalador Snife : NSE A,B,C,D (Este producto fracaso y salió del mercado rápidamente) .Debido a que este producto fracaso , le recomendaría que se haga un estudio más minucioso en donde se obtenga posibles datos importantes como : que personas están dispuestas a comprar , cuanto están dispuesto a pagar , etc. Por último, el uso de las fuentes secundarias como el Internet sería muy útil ya que ella podemos obtener datos actuales, o en el mejor de los casos estudios ya realizados.
Proyecto Florencia:
a) Identificar el problema administrativo:
El problema administrativo en el caso Florencia es haber lanzado un producto en un mercado donde ya hay presencia del café tipo cappuccino del grupo Nestlé.
b) Transformar a un problema de investigación de mercados
1) Identificar el problema: ¿Quién es mi público objetivo para el café cappuccino?
2) Definir mi objetivo: ¿saber a qué segmento me voy a dirigir?
3) Definir mi grupo de estudio: Hábitos y nivel socioeconómicos de la población peruana
4) Fuentes de información: Mostrarle mi idea a un pequeño segmento para saber que opinan.
5) Analizar la información: Tomar anotaciones a los comentarios más importantes acerca del nuevo café sabor cappuccino.
6) Conclusiones: Saber si es conveniente lanzar este nuevo producto.
c) Segmenta el mercado para cada producto y define una estrategia para investigar el mercado
Productos:
ALTO SELVA sabor cappuccino: : NSE A y B. Para este producto se debe realizar un estudio más profundo en cuanto el consumo del café en los hogares, centro de trabajos , etc. Mediante pequeñas muestras o realizar encuestas para saber que opinan “ que tal es el sabor , el aroma , está bien el precio , etc.”.
Café soluble: NSE A, B y C . Para este producto se realizaría de igual forma encuestas y entrevistas para saber que opinan, para así tomar apuntes de lo que les gusta y no de este tipo de café.
Café tostado: NSE A, B y C . Visitar a mis competidores directos para recabar información sobre sus posibles precios, quienes comprar, que edad es más frecuente, etc.
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