El sistema de costos

El sistema de costos por procesos es un sistema que pretende acumular los costos de producción en los cuales la empresa incurrió a través de distribuciones por departamentos o centros de costos. Dentro de las principales características empresariales que sugieren la implementación de un sistema de costeo por procesos, se encuentra el tamaño de la empresa y el volumen de producción que ésta tenga; si la empresa es grande, industrializada y tiene alto volumen de producción entonces es aconsejable que divida sus procesos por departamentos y estos a su vez por centros de costo. Un departamento es, como se entiende, una división o área funcional de una fábrica donde se realizan procesos de producción relacionados con la actividad económica de la empresa; cuando en este departamento se realizan más de un proceso, entonces es necesario dividirlo en centros de costo, esto con el fin de que el proceso de cálculo y contabilización de los costos sea cada vez más sectorizado, organizado y se preste para realizar análisis más específicos sobre la distribución de los costos en el proceso de producción.

El sistema de costos por procesos sugiere una metodología de producción rígida, continua y estandarizada y requiere tener como referencia un periodo de tiempo de costo para determinar así el costo unitario promediado del producto final; como ejemplos de empresas donde se puede implementar este sistema de costos tenemos:

- Vidrieras.

- Cerveceras.

- Fábricas de pinturas, de cementos.

- Fundidoras.

- Todo tipo de empresa en donde se elaboren productos homogéneos y en masa.

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