Elementos de la planeación que debe aplicar una empresa

Cuando se habla de los elementos de la planeación se hace referencia a todos aquellos componentes o principios que se deben considerar o que directamente forman parte de un plan.

• Visión: dentro de los elementos de la planeación siempre se debe tener en cuenta hacia dónde va dirigida la empresa, es decir cuál es la visión ideal que se tiene de la misma.
• Misión: partiendo de la visión es necesario definir un objetivo, el propósito o la razón por la que se ha iniciado el emprendimiento y qué quiere lograr.
• Objetivos: se trata de todas aquellas metas que por consecuencia permitirán alcanzar la misión o hacer de esta un logro más accesible o alcanzable para la organización, se trata de todo aquello que se quiere planificar y obtener, sea a nivel de méritos o como parte de la estrategia de trabajo.
• Estrategia: es la guía, las pautas que se van a seguir para poder hacer de cada uno de los objetivos una realidad, organizando los esfuerzos o recursos de la planeación estratégica y didáctica en función de lo que se desea alcanzar.
• Oportunidades y amenazas externas: 2 de los 4 elementos que componen el análisis DAFO, es importante considerarlos en conjunto, ya que constituyen todos los factores externos a la empresa que pueden influenciar sus resultados.
• Debilidades y fortalezas internas: para este punto se consideran todas las cualidades o defectos de la empresa que debe tener en cuenta si quiere prosperar.

Escuela de Negocios Euroinnova. (2023, 10 de abril). blog/sistemas aumentativos alternativos de comunicacion . Escuela de Negocios Euroinnova. https://www.euroinnova.ec/blog/elementos-de-la-planeacion

Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se dirigen las acciones o las operaciones de algún proyecto específico.  Objetivo - Concepto, tipos, ejemplos, objetividad . (s/f). Recuperado el 17 de septiembre de 2023, de https://concepto.de/objetivo/

Un plan es una pauta o disposición establecida para alcanzar un determinado objetivo, aplicar una política o definir un propósito. Estrategia vs. Plan: Definición y diferencias principales. (2022, 2 de diciembre). Historiadelaempresa.com . https://historiadelaempresa.com/estrategia-vs-plan

La palabra estrategia proviene del griego estrategia, que significa ‘arte del jefe de la tropa’ u ‘oficio del general’. Hoy en día, se entiende por estrategia un plan general de acción para alcanzar un objetivo. Estrategia - Concepto, tipos, ejemplos, táctica y competitividad. (s/f). Recuperado el 17 de septiembre de 2023, de https://concepto.de/estrategia/

Un objetivo es el conjunto de pasos accionables que se ponen en marcha para que el negocio logre desarrollarse en un determinado periodo. Estos están íntimamente relacionados con la misión y visión de la compañía.

Un plan es una estrategia documentada sobre los objetivos y planes de una empresa. Describe el plan de comercialización, proyecciones financieras, investigación de mercado, propósito comercial y la declaración de misión.

Una estrategia de negocios es una herramienta que ayuda a las empresas a estipular sus objetivos comerciales. }

Empresa: Laboratorio Raam de Sahuayo S.A de CV.

AMENAZAS

• Profunda crisis económica.
• Crisis sectorial.
• Distribución del medicamento.
• Falta de medicamento a licitaciones del sector gobierno.

OPORTUNIDADES

• Nuevas plantas de fabricación
• Instalaciones en la ciudad de México
• Capacitaciones al personal
• Compra de vehículos para su propia distribución

DEBILIDADES

• La mayoría de los medicamentos fabricados no son de los más reconocidos en el sector privado.
• Sueldos poco competitivos en algunas áreas.
• Cadena de suministro deficiente.
• No cuenta con un área de mercadotecnia robusta.

FORTALEZAS

• Empresa farmacéutica mexicana.
• Alto poder de negociación con proveedores y clientes.
• Presencia en México.
• Cuenta con 4 plantas de producción, 1 en Guadalajara y  3 en Sahuayo.

La planeación es la mayor aportación de la administración al desarrollo integral de las organizaciones, por lo que se puede afirmar que sin planeación no hay una administración eficiente. Asimismo, representa el qué se desea lograr en la organización y es, en general, la proyección a futuro de la misma; visión generada a través de estrategias y el desarrollo de planes de trabajo que incluyen, entre otros elementos, la misión, los objetivos y las metas de la empresa.

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