Emprendedor
socratesrn30 de Marzo de 2014
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Emprendedor :
Debe saber sus hablidades,dotes innatos,tanto físico,mental,emocional y espiritual.
Persona que enfrenta soluciones de acciones difíciles.
Persona dispuesta a asumir riesgos.
Persona que planifica,organiza,opera y asume el riesgo de una aventura comercial o institucional.
Alguien que comienza un negocio o un proyecto nuevo para ofrecer un producto nuevo o ya existente a un mercado.
Debe aceptar el nivel de riesgo alto ( personal-profesional-financiero).
Cualidades del Emprendedor
Persona con iniciativa
Tomadores de riesgo
Innovadores
Motivadores
Creativos
Lideres
Perseverantes
Afrontan los retos de manera positiva
INICIATIVA
Caracteristica esencial del emprendedor
Toda innovacion es estrategica
Requiere compromiso personal,inversion de recursos y persistencia en el tiempo
Debe ser realizada con metodologia y sistematicidad ( evitar improvisaciones)
Solo es posible bajo un liderazgo positivo
Requisitos del Emprededor
Tener iniciativa
Personalidad agradable
Capacidad para planificar y organizar
Tener motivacion y energia
Sacrificio( personal-familiar)
Capacidad para detectar oportunidades
Adaptarse a los cambios
Iniciar un negocio vs negocio existente
Averigue la razón por la cual el negocio esta en venta.
No importa que sea un negocio existente,es importante aplicar los mismos principios para determinar el potencial futuro y la viabilidad del negocio.
Revise los estados financieros mas recientes del negocio (activos-deudas).
Obtenga los estados financieros mas recientes del negocio y analice detenidamente los resultados operacionales,composición de activos y deudas.
Asegurese que la compra del negocio no involucrara automáticamente al comprador en disputas legales por litigio
Relacionados al pago de arrendamiento y /o violaciones a estatutos gubernamentales.
Adquisicion del negocio existente
Que activos en realidad se están comprando?
Cuanta plusvalía forma parte del precio?
Se perderan clientes?
Que empleados claves se quedaran con el dueño?
Cuales son las deudas del negocio?
Como se evaluaran los equipos,inventarios,maquinarias,mobiliarios y herramientas?
Comprar un negocio existente
Ventajas:
Tiene una clientela establecida
Tanto los equipos como el inventario están disponibles
Las relaciones con los suplidores están establecidas
Menos incertidumbre
Se puede iniciar de forma competitiva desde el inicio.
Desventajas:
Se hace difícil determinar el precio justo y legal
Existen problemas legales
Existen tendencias económicas difícil de investigar
Nunca se conocen las verdaderas razones de venta del negocio.
Te permite ser competitivo
Ideas para negocios nuevos
Invencion Es el resultado de la percepción de una clara necesidad.
Interes personal_Hobbies Surge a partir de los propios intereses,capacidades,habilidades y experiencia de las personas emprendedoras.Ejemplo: Fabricacion de bizcocho,fotografía.
Observacion de las tendencias sociales Cambios en las tendencias demográficas,estilos de vida y patrones de consumo.
Observacion de deficiencias en los demás Servicios o productos que necesitan ser mejorados. Analizar las disfunciones y errores puede dar lugar a la aparición de nuevas ideas.
Observacion de una ausencia Respoder a una pregunta ¿ Por que no hay una cosa para hacer esto?
Descubrimiento de nuevos usos para cosas ordinarias Productos corrientes, sobre los cuales se nos pueden ocurrir nuevos usos.
Productos existentes en otros mercados Estudie productos y servicios que se ofrecen en otros mercados y considere comercializarlos en su mercado.La oportunidad puede estar en fabricarlos bajo licencia, importar o exportar.
Combinar componentes para obtener paquetes mejor comercializables Compruebe las necesidades de cambiar el paquete del producto incluyendo mayor o menor cantidad del mismo.
Marco Socioeconomico y su impacto en las empresas
En un entorno económico marcado por un mercado global, el reto al que se enfrenta toda empresa es lograr ser competitiva. La internacionalización de las actividades económicas, proceso intrínsecamente unido al de globalización de los mercados, ha marcado el comportamiento estratégico de los negocios. En décadas anteriores, este proceso ha estado ligado a un crecimiento continuo del comercio internacional, favorecido por el éxito de las negociaciones encaminadas a la liberalización multilateral de los aranceles aduaneros. Sin embargo, la tendencia creciente a la integración internacional es cualitativamente diferente porque se caracteriza por la intensificación de vínculos económicos que trascienden los límites nacionales.
El fenómeno de la globalización de los mercados se basa principalmente en la concurrencia de un conjunto de cambios. Entre ellos destacan los siguientes:
1. El rápido desarrollo tecnológico, en particular en el campo de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información. Este desarrollo ha provocado un crecimiento exponencial tanto en la variedad como en el número de nuevos bienes y servicios, así como la aparición de procesos altamente eficientes para la producción y la gestión de la organización.
2. La progresiva tendencia a la homogenización de los gustos y pautas de comportamiento de los consumidores por medio del impacto de la televisión y otros medios de comunicación transmisores de valores culturales. Este proceso motiva el incremento de productos estándar o globales que se pueden vender en mercados diferentes y distantes.
3. La desregulación en el sector comercial de los diferentes países, tanto industriales como en vías de industrialización. La creación de grandes áreas comerciales supone una intensificación de los intercambios entre los países que las forman y, por tanto, un incremento de la competencia.
4. Un rápido crecimiento de los mercados financieros en el ámbito mundial y un fuerte incremento de la circulación del dinero.
5. Un proceso de concentración empresarial mediante el desarrollo de fusiones y adquisiciones que ha alterado la estructura industrial tradicional y, por tanto, de la competencia.
Los retos que debe asumir un negocio para adaptarse al marco económico se completan con el efecto que ciertos aspectos sociales tienen en su desarrollo. Las empresas, como partes de un sistema social, deben ser conscientes del entorno en el que se desenvuelven, así como de la manera en que sus decisiones afectan al resto de agentes sociales. La incorporación de la mujer al mercado laboral, el cambio en la población o el perjuicio al medio ambiente son algunos ejemplos de ello. La conciencia de esta realidad ha motivado el crecimiento de un sentimiento de responsabilidad social (RSE) y de ética organizacional.
RSE La responsabilidad social de la empresa como nuevo paradigma de gestión es una nueva forma de concebir la misión de la empresa en la que esta, además de buscar maximizar la rentabilidad para el accionista, debe tener en cuenta su impacto social y medioambiental para alcanzar la sostenibilidad a largo plazo.
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.
La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
Para los individuos el trabajo en equipo es ser confiable trabajar por igual para lograr algo grande y satisfactorio
Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
Se comparten los incentivos
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