Empresa “Creando sueños”

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                                               “Creando sueños”

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 “Creando sueños”

Docente:

Dra.   Astrid Julieth Camayo Ledezma

Presentado por:

Ana Yolanda Bravo Arboleda 73181056

Evely Egrey Estévez Posada 7317216

Katerine Solano Meneses 73181173

Mónica Helena López Meza 73181073

Patricia del Pilar Otero 73181090

Zuleima Claribeth Sánchez Sánchez 73181153

Fundación Universitaria de Popayán

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas

Psicología organizacional II

VIII semestre

Popayán, 18 de abril de 2022

Sueños con estilo      NIT: 8583659197-1

Nuestra idea está orientada por un modelo de negocios event planner,  en la que nos encargamos de toda la gestión y organización de su proyecto y nos acomodamos a su presupuesto realizamos servicios en todo tipo de eventos: bodas, quince años, comuniones, bautizos, grados, cenas benéficas de empresas, incentivos para empresas tenemos como meta dar a los clientes la mejor relación calidad precio para ello disponemos de los mejores profesionales de cada sector adaptamos nuestro trabajo y presupuesto a cada cliente para ofrecer el evento más personal posible y organizamos tu evento a medida para que todo salga perfecto. Nuestros eventos serán únicos, innovadores e inolvidables.

Misión

Ofrecer a nuestros clientes un servicio personalizado y adaptado a sus necesidades enfocados en una experiencia única e innovadora en cada uno de sus eventos, brindando el más alto nivel de excelencia, eficiencia y calidad en nuestros servicios.

Visión

Tiempo al cual vamos a ser líderes, al año 2024 consolidarse como una empresa líder en el mercado, manteniendo un posicionamiento como empresa referente en el sector de la organización de eventos, gestión de espacios singulares y servicio de catering con alto prestigio, consolidándose como una empresa innovadora.

Valores

• Responsabilidad
• Confianza
• Paciencia
• Prudencia
• Honestidad

Objetivos

• Brindar una atención oportuna y de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes

Estructura organizacional

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Políticas de talento humano

Objetivo: Establecer entre colaborador y la organización una buena relación que mantenga un ambiente laboral apropiado y contribuya a un buen desempeño y compromiso de las actividades a realizar en la empresa.

Alcance: Estas políticas son aplicables a todos los colaboradores vinculados de forma directa a la organización.

Línea base de la política de gestión humana

Responsabilidad: Responsabilidad del área financiera y recursos humanos velar por la gestión y cumplimiento de las políticas de Gestión humana.

Cumplimiento: Las políticas de Gestión Humana son de obligatorio cumplimiento para todos los colaboradores de la empresa Cute decorations.

1. Política selección y vinculación

El área de recursos humanos tiene la responsabilidad de administrar el proceso de selección de personal idóneo para la vinculación de la empresa de acuerdo a la necesidad del área.

Estándares de la política de selección y vinculación

• El proceso de selección inicia con la solicitud del área donde se requiere el nuevo colaborador el cual debe tener la respectiva autorización del coordinador del área solicitante, se le presentaran 3 candidatos y será quien seleccione la persona que ocupara el cargo.
• Finalmente, la evaluación del candidato será de acuerdo a las exigencias y descripción del cargo
• La organización dará prioridad a los colaboradores internos para aspirar a otros cargos de igual denominación o superiores de acuerdo a estudios actualizados.
• Los aspirantes no seleccionados serán notificados mediante comunicación escrita enviada por el analista de recursos humanos.
• Se prohíbe la vinculación de personas que tengan parentesco con colaboradores de la organización para evitar que surja un conflicto de intereses entre los colaboradores.
• El área financiera y recursos humanos serán los responsables de la vinculación del personal, de informar el ingreso y programar la inducción.

1. Política compensación integral

El área de recursos humanos un sistema de compensación integral que contiene: salario fijo mensual y beneficios extralegales que busca el resultado óptimo e integral de la empresa por medio del desempeño eficaz en la ejecución de las labores asignadas.

Estándares de la política de compensación integral

• La empresa cuenta con un bono por resultados obtenidos que no hacen parte del salario.
• El incremento anual es definido por el presidente y aprobado por el comité correspondiente.
• Las nivelaciones salariales que tenga lugar se realiza respecto al análisis efectuado por el área financiera y de recursos humanos.
• La Organización cuenta con unos beneficios extralegales no incluidos en el salario, buscando el mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores y su grupo familiar.

1. Política vacaciones

El área de financiera y recursos humanos garantiza que los colaboradores hagan uso del periodo de descanso anual remunerado de acuerdo a la legislación regida en Colombia. Dichas vacaciones deberán ser programadas con visto bueno por el coordinador del área y con 15 días de anticipación. No de sebe acumular dos periodos de vacaciones de igual manera deben ser aprovechadas en su totalidad, buscando el mejoramiento de la calidad de vida y bienestar de los colaboradores que integran la empresa.

Estándares de la política de vacaciones

• Los colaboradores deben solicitar sus vacaciones con 15 días de anticipación y de mutuo acuerdo con el coordinador del área de forma escrita con copia y victo bueno del líder al are de nómina.
• El colaborador debe dejar al día sus funciones y dejar capacitada la persona que será la encargada de remplazar esas funciones durante el periodo de disfrute de las vacaciones
• Procurar hacer uso continuo de los 15 días hábiles de descaso remunerado ya que no es posible dividirlo en dos fechas.

1. Política días compensatorios y horas extras

El área de recursos humanos garantiza en acuerdo con los coordinadores de cada área el cumplimiento y buen manejo de las horas extra y compensatorios para dar cumplimiento a la legislación regida en Colombia y bienestar de los colaboradores que integran la organización.

Las horas extra se generan con autorización del coordinador y por necesidades específicas de la organización. El día de descanso compensatorio generado por trabajo dominical debe ser coordinado con el líder de área para no interrumpir los procesos.

Estándares de la política de compensatorios y horas extras

• Solo se pueden generar 2 horas extras diarias como lo contempla la ley, sin exceder de un total en la semana de 12 horas extras. El líder determina la necesidad de realizar actividades que genere una labor en tiempo extra.
• Se debe hacer reporte de las horas extra al área de recursos humanos con el visto bueno del coordinador de área con justificación del porque se generaron.
• Es compromiso y responsabilidad de cada coordinador de área garantizar que se cumpla con las jornadas autorizadas
• Cuando un colaborador labore un domingo o festivo, las horas laboradas se cancelarán con el recargo establecido en la legislación laboral. El pago del recargo debe reportarse inmediatamente al área de nómina para que sea cancelado en la nómina correspondiente.

1. Política seguridad y salud en el trabajo

La empresa cute decorations promueve la cultura del autocuidado comprometiéndose con la implementación y gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo, en busca de un mejoramiento continuo y de calidad.

La prevención de enfermedades y accidentes laborales, generando condiciones físicas y mentales de los trabajadores. Reconocemos la seguridad como elemento fundamental de vida protegemos la integridad de los colaboradores identificando peligros, evaluando y valorando los riesgos para determinar los controles y aportando elementos para la gestión de todos los riesgos garantizando el cumplimiento de los requisitos legales. Los trabajadores tienen la responsabilidad y compromiso de cumplir las normas y procedimientos de seguridad. Igualmente, de notificar de forma oportuna accidentes que puedan llegar a presentarse.

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