Enfoques Administrativos

ADMINISTRACION

1 Enfoque tradicional : burocrática, administrativa, científica

Burocrática: esta bien definido quien es el jefe y la labor de cada quien

1 reglas: Existe un manual.

2 impersonal: los empleados evalúan objetivos.

3 división del trabajo: una tarea asignada.

4 estructura jerárquica : los puestos según.

5 Estructura autoridad: puestos mas altos toma de decisiones.

6 Carrera de por vida : empleado considera un compromiso con la empresa

7 Racionalidad : utilizar los medios para alcanzar la meta.

Burocrática

Reglas

Impersonal

División del trabajo

Estructura jerárquica

Estructura de autoridad

Carrera de por vida

Racionalidad

Ventajas:

Eficiencia

Control total

Es mas fácil planear

Ejecución de proyectos

Es muy útil para empresas muy grandes

Desventajas:

Reduce la creatividad

Procesos monótonos

Lentitud

Confusión

Gerencia científica

Observación de tiempos y movimientos bimbo

"Siempre hay una mejor manera"

"siempre a tiempo

1 Modelo paced

2

2.2 Analizis financiero : criterios seguridad liquidez rendimiento riesgos

2.2 Tipos de riesgo, capital, inflacion

3 Casos de empresarios

Factor de exito, inovacion

4 3M

5 Competencias

A) comunicacion

B) trabajo en equipo

c) accion estrategica

D) multicultural

E) auto administracion

F) planeacion y gestion

Cuatro principios de coordinación

1 hay una mejor coordinación cuando las autoridades tienen contacto directo entre ellos y con los empleados.

2 la coordinación es esencial en las primera etapas de planeación

3 La coordinación debe abarcar todos las etapas de planeación e implementación

4

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