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Ensayo - La Administración de recursos humanos.


Enviado por   •  7 de Abril de 2016  •  Ensayos  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  1.138 Visitas

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Administración de los recursos humanos

Introducción

        Los recursos humanos son la base esencial de las compañías y de las empresas. Una empresa que no cuente con un equipo de recursos humanos, tiene la posibilidad de fracasar a corto plazo, ya que dependen de dicho departamento. Los recursos humanos le dan la oportunidad a personas que estén capacitadas para ejercer ciertos puestos que le beneficiarían a la empresa. La importancia de la administración de recursos en una empresa es vital para el buen funcionamiento y para el crecimiento laboral no importa que tan grande sea. Así que no importa el tipo de empresa, el recurso humano es lo que la lleva al éxito.

4 Funciones básicas de los recursos humanos en una empresa.

        Una de las 4 funciones básica de recursos humano y una de la más importante, es la selección de los empleados. La selección de empleados determina qué tipo de personas trabajaría en la empresa de acuerdo a sus destrezas. El mal reclutamiento de los empleados puede llevar la empresa al fracaso ya que no estarían cumpliendo con las metas propuestas por la misma. Al emplear personas con experiencia en un campo laboral especifico, ahorra tiempo y dinero más puede aumentar la producción de dicha empresa. Luego le sigue la captación y el desarrollo de los recursos humanos en la empresa. Todos los empleados deben ser adiestrados en ciertas áreas obligatorias, donde el empleado obtendrá el conocimiento de las leyes de la empresa y de sus tareas de acuerdo a su posición. Si recursos humanos no adiestrara a los empleados como se debe, esto puede ocasionar tanto lesiones como demandas hacia la empresa ya que el empleado no tendría ningún conocimiento de lo que tendría que hacer. Estos adiestramientos no solo se dan al comienzo de cada empleo, si no que se refuerzan al pasar el tiempo.

        El sistema de compensaciones le da la oportunidad al empleado a ser el mejor en lo que hace dentro de sus capacidades de trabajo. Cuando se le compensa por un trabajo bien hecho o por llegar a unas metas establecidas por la compañía, los empleados trabajan mucho mejor y siempre existe el esfuerzo de sobre salir dentro del grupo de trabajo. Aquí también podemos ver el salario que se le ofrece al empleado como también los beneficios de salud y de un buen plan de retiro si es que hay un plan de trabajar a largo plazo con la empresa. Empresas con buenos sistemas de compensación, tienden a tener empleados no solo dispuestos a trabajar de una forma excelente si no que el servicio que le pueden dar al cliente es uno de calidad. Pero como toda empresa, siempre existe la rotación del personal. No muchos empleados están de acuerdo a trabajar bajo horario rotativos o bajo un puesto que requiere estar en diferentes sucursales de acuerdo a donde lo necesiten más. Algunos empleados no les queda más opción que trabajar bajo este tipo de mecanismo de trabajo, pero hay quienes les gusta por el simple hecho de que salen de la rutian y les permite experimentar diferentes ambientes de trabajo. El departamento de recursos humanos, por lo general, tiene la capacidad de identificar aquellos empleados que se sienten a gusto trabajando en un puesto rotativo aun cuando las desventajas están ligadas al poco crecimiento laboral, pocos beneficios o un salario que no es apto o es muy bajo para un puesto como ese.

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