Ensayo importancia de la planeación

UNIVERSIDAD LA SALLE NOROESTE A.C

INGENIERÍA MECATRÓNICA

DESARROLLO HABILIDADES DIRECTIVAS

“La importancia de la planeación”

Profesor:

Mtra. María Guadalupe Ramírez

Alumno:

Jorge Eduardo Briceño Verduzco

Matrícula:

139002

28 de Agosto 2015, Cuidad Obregón, Sonora, México

La importancia de la planeación

Por Jorge Briceño

En el presente ensayo se expone la importancia de la planeación en una organización o empresa que se desenvuelve en un mercado competitivo con rápidos avances tecnológicos y un alta demanda de productos y servicios innovadores de una manera eficiente.

Desde tiempos antiguos el hombre se ha encargado de realizar diversas actividades para el crecimiento de la sociedad, desde la caza de un animal a la construcción de un asentamiento o la movilización militar para derrotar a un enemigo, en cada actividad hubo una visualización, un objetivo y un plan, independientemente de la sencillez de la tarea. Sin embargo, en el ámbito comercial no se desarrollaron sistemas estándares de planeación hasta mediados del siglo XX, en dónde la dinámica de operación era meramente fragmentaria, con poca estructura y solo era adoptada por grandes organizaciones comerciales.

Hoy en día es prácticamente imposible la operación de las empresas sin un programa de planeación concreto, ya que sin la planeación cualquier mejora en innovación, calidad, rapidez o costos sería meramente un accidente con resultados al azar.

La planeación es una expresión formal del propósito de una empresa u organización, es la que da la pauta de cómo se va a operar para llegar a un objetivo. La planeación es la columna vertebral de una organización, la cual se compone por la misión, visión y objetivos de la empresa. Es esencial definir metas específicas, medibles y alcanzables.

En nuestra economía capitalista neoliberal globalizada, la competencia es cada vez más fuerte y las estrategias de planeación deben de serlo también, la empresa debe de saber claramente quién es, qué busca, cómo y cuándo hacerlo. Es primordial una planeación flexible para poder sobrevivir en un mercado cambiante, dónde deben de ser aprovechados los recursos de la empresa a tiempo.

Con el desarrollo de las compañías transnacionales se han puesto en marcha diversas estrategias de crecimiento que han ido evolucionando por medio de la experiencia y el estudio de los resultados obtenidos en el pasado, ya que actualmente no es garantía el éxito de una empresa solamente por su tamaño, la planeación no puede estar centrada solamente en los puestos directivos más altos,  A.G. Lafley CEO de Procter & Gambler (P&G) menciona “Tratamos de tener todas las posibles soluciones y después escogemos las opciones”, donde esas opciones pueden ser propuestas por un trabajador que no es necesariamente un gerente o un director. Las estrategias de las empresas más exitosas han sido resultado del modo de obtener ideas de una manera horizontal en la organización laboral sin importar el nivel de jerarquía, en dónde cualquier trabajador puede proponer un plan desde su puesto que tiene en la empresa.

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