Ensayo Importancia de la Planeacion

Introducción

En el entorno actual de la economía, a veces para una empresa puede ser difícil encontrar una fuente de financiación, no obstante la mayor ventaja competitiva que puede tener una empresa son las operaciones.

Analizaremos el libro “¡Cumplir!” del autor, exitoso y famoso empresario James Champy que nos demuestra que en una organización se pueden incrementar las ventas, las ganancias o los ahorros con tan solo rediseñar las actividades cotidianas de la organización.

Después de analizar a cientos de empresas y entrevistar a docenas de líderes de estas se dio cuenta que todos ellos tenían dos características en común: todos empezaron con la creación de un plan conociendo los procesos de gestión necesarios para que se produjera un cambio real y la segunda característica es que al ejecutarlo es que mantuvieron una fidelidad al plan inicial así como a sus objetivos, disciplina y detalles.

Desarrollo

Martin Franklin CEO de Jarden Corporation ha creado un conglomerado de más de 100 marcas que a simple vista pueden parecer obsoletas pero están muy bien ancladas en su respectivo mercado (por ejemplo: juegos de cartas Bicycle, sartenes Oster, cafeteras Mr. Coffee, entre muchas más) y su valor rebasa los 5,000 millones de dólares. Como podemos observar, cada marca que adquiría Martin ya era líder en su nicho y cualquier competidor que quisiera perjudicar a la marca tenía que desembolsar una cantidad fuerte de dinero para lograrlo y recuperando solo el 10% de la cuota, por lo que no es muy conveniente para el competidor.

Jarden era de una se las pocas empresas que se anticipó a la crisis (“La Gran Recesión”), hizo un recorte de personal del 6%, congelo los salarios y las contrataciones, a sus empresas se les notifico que se preparasen para un 10% menos de ingresos y empezaran a reducir costes, de esta manera estarían un poco más preparados para la fuerte crisis que se avecinaba en el año siguiente, no obstante incluso bajo estas circunstancias Martin Franklin estaba dispuesto a hacer recortes de todo tipo, excepto en innovación y marketing, ya que para él estos dos aspectos eran los dos principales motores de cualquier negocio.

Conclusión

En este libro el autor nos demuestra la importancia de utilizar de la mejor manera los recursos con los que cuenta una organización, definitivamente la mejor manera de ahorrar costos y mejorar en calidad es directamente renovando las operaciones cotidianas que realiza la empresa; la mejora continua es un concepto clave para optimizar los recursos y los procesos de las operaciones, imagínate mejorar un aspecto de la empresa al día, por mínimo que sea, al principio puede parecer algo insignificante, pero al paso del tiempo la mejora será muy grande. Es importante identificar donde se concentran los costos, reducirlos y lograr el rendimiento más alto posible sin dejar de tomarle a importancia que se merece a los objetivos y la disciplina.

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