Ensayo negocio

INTRODUCCION

Este trabajo es parte de una investigación que parte del ejercicio realizado por nosotros los alumnos para simular y crear el desarrollo de una empresa de venta de limonada y que tiene como objetivo que nosotros tengamos mayor experiencia y podamos notar las variables que se deben de tomar en cuenta al emprender un negocio o empresa, no hace considerar las variables que intervienen en el día a día de una negocio, facilitando la operación del mismo, además de que deja ver cuáles son los factores que no permiten llevar a cabo el crecimiento del negocio así como los que debemos aprovechar para generar dicho crecimiento.

Además a través del análisis FODA, podemos definir nuestras áreas de oportunidad, de riesgo, nuestras ventajas y desventajas ante la competencia, etc.

El ejercicio de simulación de la creación y desarrollo de la empresa de limonada nos ha permitido analizar las variables que intervienen cuando se inicia una empresa o negocio y nos ayuda a tomar la mejor decisión para que el negocio que se va a emprender no fracase y con el tiempo se vuelva sólido y tenga éxito, si no se toman en cuenta dichas variables, las determinaciones que se tomen pueden afectar el futuro de la empresa, pues pudieran no ser las mejores, acarreando problemas financieros que serían los más graves para un negocio nuevo, además de que esto podría derivar en problemas de logística, operativos, de recursos materiales y humanos así como de ventas y pérdida de mercado.

Cuando se inicia un negocio, lo primordial es que se cuente con un plan de negocios que integre la información de todas las variables mencionadas y que las evalúe para poder arrancar el negocio sin contratiempos y de la forma más segura.

El negocio, al momento de su arranque, debe de contar con claridad sobre de los productos que va a ofertar, las características de cada uno, las necesidades del consumidor a las que van dirigidos, quienes son su competencia, a que mercado va dirigido, los puntos estratégico del negocio en cuanto a producción, distribución, etc., el costo de producción, el costo de distribución y colocación en el mercado, la publicidad adquirida, lo medio en que se publicitarán los productos, el precio al público, etc., siempre teniendo en cuenta que existe la competencia y los riesgos que se enfrentan.

DESARROLLO

No es suficiente con tener una buena idea para un negocio, es preciso tener claro que esa idea realmente se pueda materializar y además sea viable y rentable, de lo contrario el negocio desde un principio estará condenado al fracaso. Como ya se dijo, es por esta razón que es elemental contar antes del arranque del negocio, con un plan de negocios que permita conocer las ventajas y desventajas del giro que hemos escogido y de las oportunidades y riesgos que se corren al emprenderlo. Como es por todos conocido, el

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