Entorno económico
bryan.astudilloTrabajo7 de Junio de 2019
414 Palabras (2 Páginas)93 Visitas
INTRODUCCIÓN
La rama de las telecomunicaciones ha tenido una gran evolución en el país, las TIC`s han permito a centenas de ciudadanos tener la posibilidad de acceder a información de primera maño mediante un interface de redes. De acuerdo al Ministerio de Telecomunicaciones (2018):
El desarrollo de las telecomunicaciones en el Ecuador tuvo una inversión, entre sector público y privado, cercana a los 7 mil millones de dólares, que permitió la proyección del país. El trabajo realizado se refleja en hitos como la reducción del analfabetismo digital de un 32% en el 2008, al 12% en el 2015, un 20% menos.
En base al gran desarrollo que el ámbito de las Telecomunicaciones es importante realizar un análisis de mercado más exacto que permita la toma de decisiones.
ANÁLISIS DE MERCADO
El análisis del mercado juega un rol fundamental para brindar un panorama clara del ámbito de competencia y participación de la rama en la cual se quiere incursionar para generar un margen de rentabilidad y cumplir con los objetivos planteados.
MAPEO DE LOS ACTORES DEL MERCADO | ||||
GRUPOS INTERESADOS | TIPO | PODER | INFLUENCIA | IMPACTO |
Deficiencia con el proveedor del servicio contratado de instalaciones | Proveedores | 4 | 4 | 64% |
Desabastecimiento de módems ADSL | Proveedores | 3 | 3 | 36% |
Operadoras telefónicas con amplia experiencia (CONECEL, TELEFONICA) | Competencia | 4 | 4 | 64% |
Empresa oferta amplio despliegue de red de fibra optica (NETLIFE) | Competencia | 4 | 3 | 48% |
Empresa con mayor parque de clientes TV (DIRECT V) | Competencia | 4 | 3 | 48% |
Nueva operadora, grandes beneficios por migración (TUENTI) | Nuevos competidores | 3 | 2 | 24% |
Convergencia Fijo - Móvil | Sustitutos | 4 | 3 | 48% |
Clientes canal CIS | Clientes | 5 | 4 | 80% |
Clientes canal Distribuidores | Clientes | 4 | 3 | 48% |
Clientes canal ventas directas | Clientes | 4 | 4 | 64% |
Ilustración 1 Mapeo de actores de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones
El mapeo de los actores permite identificar el grado de impacto que genera cada uno de estos en el desenvolvimiento de las actividades de la empresa, se categorizan en 5 tipos, que son: proveedores, competencia, nuevos competidores, sustitutos y clientes.
Análisis PEST
Según Martínez & Milla (2005): “Consiste en examinar el impacto de aquellos factores externos que están fuera del control de la empresa, pero que puede afectar su desarrollo futuro.”
...