Espíritu empresarial. a creación de la empresa. Proceso

Éxito

Acción

Visión

Características de la personalidad.

Conocimientos técnicos.

Conocimientos administrativos.

Operación

Administración

La creación de la empresa. Proceso

• Planeación.

• Organización.

• Integración.

• Dirección.

• Control.

Planeación

Es la etapa en la que deben definirse los siguientes elementos:

• Justificación de la empresa.

• Nombre de la empresa.

• Giro o misión.

A través de la planeación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones de éxito.

Para el desarrollo de un plan de negocios es indispensable definir la visión de la organización y contar con sistemas de información oportunos y actualizados, ya que a través de estos se efectúa un análisis del entorno, es decir, ubicamos las fortalezas y debilidades de la empresa así como las oportunidades y amenazas presentes y futuras que pueden afectar el logro de los objetivos.

Organización

Es el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo y optimizar recursos.

Integración

Es la etapa en la que se definen las áreas funcionales, estructuras, procesos y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa, así como los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo.

Durante la integración se adquieren los recursos necesarios para iniciar la operación de la empresa y se realizan los trámites que deben efectuarse para la apertura.

Inicio operaciones

Otros trámites

Requisitos previos

Registrar patentes y marcas

Acta constitutiva

Acta constitutiva

Registro de nombre en la SER y SIEM

RFC

RFC

Inicio de contabilidad

Permiso de bomberos

Ley General de salud

Empadronamiento IVA

Licencia sanitaria

Inscripción SAR

Registro IMSS

Seguridad y protección civil

Registro infonavit

Permiso de la Secretaria del Medio Ambiente

Registro sanitario, bomberos

Otros registros

Dirección

Consiste en conducir y guiar a los subordinados al logro de los objetivos mediante la integración, motivación, toma de decisiones, comunicación y liderazgo para la ejecución de lo planeado y organizado. en esta etapa en la que el emprendedor aplica el proceso de dirección durante todas las etapas.

Control

Consiste en evaluar el logro de los resultados en relación con lo planeado mediante el establecimiento de estándares, medición, corrección y retroalimentar.

Competitividad

Cualquier producto o servicio debe ir encaminado a la satisfacción de las necesidades o expectativas del cliente ya que es la base fundamental del éxito.

La esencia de la competitividad es que los productos o servicios que se generen tengas características distintivas de otros similares

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