Espíritu empresarial. a creación de la empresa. Proceso

Éxito

Acción

Visión

Características de la personalidad.

Conocimientos técnicos.

Conocimientos administrativos.

Operación

Administración

La creación de la empresa. Proceso

• Planeación.

• Organización.

• Integración.

• Dirección.

• Control.

Planeación

Es la etapa en la que deben definirse los siguientes elementos:

• Justificación de la empresa.

• Nombre de la empresa.

• Giro o misión.

A través de la planeación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se garantizan condiciones de éxito.

Para el desarrollo de un plan de negocios es indispensable definir la visión de la organización y contar con sistemas de información oportunos y actualizados, ya que a través de estos se efectúa un análisis del entorno, es decir, ubicamos las fortalezas y debilidades de la empresa así como las oportunidades y amenazas presentes y futuras que pueden afectar el logro de los objetivos.

Organización

Es el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos y aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo y optimizar recursos.

Integración

Es la etapa en la que se definen las áreas funcionales, estructuras, procesos y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa, así como los sistemas y procedimientos para efectuar el trabajo.

Durante la integración se adquieren los recursos necesarios para iniciar la operación de la empresa y se realizan los trámites que deben efectuarse para la apertura.

Inicio operaciones

Otros trámites

Requisitos previos

Registrar patentes y marcas

Acta constitutiva

Acta constitutiva

Registro de nombre en la SER y SIEM

RFC

RFC

Inicio de contabilidad

Permiso de bomberos

Ley General de salud

Empadronamiento IVA

Licencia sanitaria

Inscripción SAR

Registro IMSS

Seguridad y protección civil

Registro infonavit

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