Estrategias De Crecimiento

1. Explicar en el contexto colombiano:

 Estrategias de crecimiento: Las estrategias de crecimiento se pueden dividir en internas que significan todos los esfuerzos que hace una organización desarrollando nuevos productos, utilizando otras estrategias con los productos que ya tienen y buscando expansión internacional.

Las externas establecen relaciones con terceros, alianzas, licencias y patentes Joint Venture (alianza comercial) Comcel –Telmex – Claro

 Estrategia de estabilidad: Estas estrategias son de naturaleza defensiva la empresa como resultado de una serie de circunstancias, puede ver frenadas sus ventas y reducirse e incluso desaparecer sus beneficios, ante tal hecho debe plantear una estrategia mediante la cual logre reconducir la actividad de la empresa hacia el inicio de una nueva etapa de crecimiento.

 Estrategias de atrincheramiento: Mediante el atrincheramiento, la empresa limita su compromiso a sus productos existentes, optando por retirarse de los mercados más débiles, de hecho esta estrategia se opone al desarrollo de mercado. Un ejemplo es la salida de la cadena de hoteles intercontinental de Cartagena no hacían rentable la operación en ella pero manteniendo actividades en Bogotá, Medellín y Cali

 Estrategia de Michael Porter: liderazgo de costos: se divide en: costo bajo costo y liderazgo de costo- mejor valor: con esto busca ser el productor de menor costo en el sector, esto se logra buscando economías de escala, o mediante el acceso preferencial a materias primas

Diferenciación, trata de crearle al producto o servicio un atributo que sea percibido como único para hacerlo, la empresa selecciona uno o más atributos que se perciban como importantes y se pone en exclusiva a satisfacer estas necesidades

Enfoque se divide en:

Enfoque bajo costo

enfoque mejor valor

el enfocador selecciona un grupo o segmento del sector industrial y ajusta su estrategia a servicios con la exclusión de otros, lo que se busca es conseguir una ventaja competitiva general.

2. Explique la diferencia entre estrategias y política

Se entiende como política los planes, practicas, criterios elegidos para alcanzar un objetivo, la estrategia seria el conjunto de actividades/ acciones encaminadas a lograr un objetivo, tanto estrategias como políticas orientan los planes, les proporcionan un marco y sirven como base para el desarrollo de tácticas y otras actividades gerenciales.

3. Son las estrategias y políticas tan importantes en una empresa no lucrativa, como lo son en una lucrativa.

Los pasos y procedimientos básicos de la dirección estratégica son aplicables a empresas lucrativas como las no lucrativas es importante que todas las organizaciones analicen su entorno, formulen su misión, metas y objetivos, desarrollen e implementen las estrategias adecuadas y que controlen todo el proceso de dirección.

4. Elija una organización que

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