Estrategias Para Negociar En Tiempos De Crisis

ESTRATEGIAS

PARA GESTIONAR UNA CRISIS.

Alumno: Alejandro Araya Fuentes

Roxanna Herrera Vejar

Asignatura: Planificación Estratégica

Profesor: Efrén Rondan

REFERENCIAS DE LA VIDA Y OBRA DEL AUTOR

JUAN CARLOS CUBEIRO, Licenciado en Ciencias económicas y empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia, Diplomado en Marketing Internacional en la Saint Louis University y Doctor en organización de empresas. Ha impartido clases en la Universidad Autónoma de Madrid, en el ESADE de valencia, en la universidad de Deusto, en el CEU San Pablo y en el ESADE. Ha trabajado como consultor en importantes empresas como Arthur Andersen, es socio fundador y director de Eurotalent, y colabora habitualmente en prensa económica.

Es autor de libros sobre especialidad, liderazgo, talento y coaching.

Juan Carlos Cubeiro es presidente de Eurotalent y profesor de la Universidad de Deusto, san Pablo – CEU y ESADE. Considerado como uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching. Entre sus obras destaca la trilogía de la sensación de fluidez.

Eurotalent es una empresa de servicios profesionales que nace en 2002, para acompañar, como socio estratégico a todo tipo de organizaciones en su proceso de desarrollo y transformación.

Se enfoca a las organizaciones desde ese ámbito económico y de valores, para que se conviertan en organizaciones preferidas por el mejor talento que mas adecue a los fines de cada una.

Brindando una amplia oferta de servicios de consultaría siempre orientados a la satisfacción del cliente, en estrategia y arquitectura organizativa, recursos humanos, liderazgo y desarrollo Directivo, Negociación y Gabinete Jurídico.

A través de soluciones personalizadas, ayudan a sus clientes Desarrollar a sus dy a transformar a su organización de forma rentable, productiva y atractiva.

DESCRIPCION Y ANALISIS

En el contexto de la crisis que afecto a España, hace un análisis de la situación general, del déficit del 3% del PIB, el aumento del desempleo, la caída en la demanda de sectores como la construcción, inmobiliario y del Turismo. Sin embargo, a pesar de eso hay ciertos sectores que han presentado un crecimiento: Tiendas de ropa, Empresas de servicios y cadenas de restaurantes. Plantea que habrá ganadores y perdedores, ahora, las organizaciones que logren entender la importancia de cuatro los elementos claves podrán sobrevivir a esta crisis.

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