Estructura Organizacional
Enviado por evelyncadena • 10 de Marzo de 2014 • 204 Palabras (1 Páginas) • 164 Visitas
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La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas.
Es un modelo relativamente estable, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones, que se preciso fijar mediante reglas y ordenanzas.
Hay dos aspectos al aclarar el concepto de estructura:
*Las unidades que la componen; las unidades de la estructura organizacional, son sus roles y sus conjuntos en los que se dividen las distintas tareas, funciones y puestos.
* Las conexiones y relaciones entre ellas.
Problemas de coordinación, hay varios mecanismos:
1.- El ajuste mutuo entre los miembros, es un proceso de comunicación informal.
2.- La supervisión directa, un individuo controla y coordina a los restantes individuos y roles.
3.- La estandarización del proceso de la tarea, lo contenido de las distintas tareas quedan establecidas mediante normas.
4.- La estandarización de resultados, es el establecimiento de las características del producto que ha de resultar del trabajo.
5.- La estandarización de habilidades, la organización especifica el tipo de preparación necesaria para desempeñar determinadas tareas.
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