Estructura Organizacional
Enviado por lenyrojas • 22 de Marzo de 2014 • 391 Palabras (2 Páginas) • 205 Visitas
tructura organizacional
La estructura organizacional puede definirse como
la disposición y
relaciones recíprocas de las partes componentes y l
os cargos de una
compañía.
Especifica sus actividades de división del trabajo
y muestra como se
enlazan las diversas actividades o tareas unas con
otras, hasta cierto punto
muestra también el nivel de especialización de las
actividades de trabajo.
También indica la jerarquía y estructura de autorid
ad, lo mismo que las
relaciones de dependencia.
Da la estabilidad y continuidad que permiten a la o
rganización sobrevivir a
las ideas de los individuos y coordina sus relacion
es con el ambiente.
Es útil analizar la estructura organizacional en fu
nción de los siguientes
elementos:
1.- Especialización de actividades
2.- Coordinación de actividades
3.- Centralización y descentralización de la toma d
e decisiones
4.- Tamaño de la unidad de trabajo
5.- Normalización de actividades (equilibrar cargas
de trabajo)
Existen dos tipos de estructuras organizacionales:
Centralizada
: las decisiones se toman a alto nivel por los jefe
s de la
empresa o aun por un solo individuo.
Descentralizada
: el poder decisorio está disperso entre mas indivi
duos en
los niveles gerenciales intermedios y bajos.
Existen cuatro determinantes principales de la estr
uctura organizacional:
a) La estrategia
o planes para alcanzar los objetivos de la compañí
a
: La
estrategia determina cómo se establecen las líneas
de
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