Estructura Organizacional

TOURS JUTIAPA

PROCESO ADMINISTRATIVO

Previsión:

 Servicio

 Slogan de la empresa

 Logotipo de la empresa

 Ubicación geográfica de la empresa

 Plano aéreo de la empresa

VISIÓN

Ser una empresa de operación turística líder a nivel nacional e internacional, que se caracterice por la responsabilidad de sus miembros en el desempeño de su labor, brindando un servicio de prontitud y calidad para obtener la mayor satisfacción de nuestros visitantes y así hacerlos sentir como en casa,

MISIÓN

Somos la empresa de servicio turístico que tiene como fin lograr la plena satisfacción de nuestros visitantes, ofreciendo paquetes turísticos a precios accesibles, contribuyendo al desarrollo socio económico y minimizando al impacto que afecta al medio ambiente, logrando así el desarrollo de las comunidades y la satisfacción de nuestros clientes.

VALORES

Cercanía:

Hacer sentir a cada uno de nuestros clientes como en casa.

Responsabilidad:

Levar a cabo nuestras tareas de manera responsable tanto en el ambiente laboral como en la sociedad.

Calidad:

Con nuestros servicios, por nuestro equipo técnico, cumpliendo los requisitos legales vigentes, la capacitación y motivación de nuestro personal, la integridad de nuestra gente, y el impacto favorable en el medio ambiente.

Respeto:

Esencial tanto con el cliente como con nuestros colaboradores para crear un excelente ambiente laboral.

Honestidad:

Valor que nos distingue y que nos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos firmes y verdaderos, de tal manera que nos mantiene firme ante cualquier situación.

Objetivos Generales

• Ser la Empresa de Turismo más grande de Guatemala, manteniéndose como líder en el área turística.

• Ofrecer paquetes accesibles a Escuelas, Empresas, y sociedad en general que solicite nuestros servicios.

Objetivos específicos

Departamento de Servicios Técnicos:

• Tener los buses con las mejores comodidades.

• Brindar seguridad a nuestros clientes.

• Contar con las herramientas básicas para el mantenimiento de las unidades

• Llevar con puntualidad a nuestros clientes a su destino.

• Un equipo de seguridad de alta tecnología.

Departamento de Marketing:

• Llegar a nuestros clientes por todos los medios publicitarios.

• Capacitar al personal para brindar todo tipo de información sobre nuestros servicios.

• Mantener una comunicación estrecha con nuestros clientes

• Identificar un mercado rentable en que la empresa incursione factiblemente

• Obtener la mayor publicidad con los menores recursos.

Departamento de Ventas:

• Aumento de nuevos clientes y mantener la fidelidad de los existentes

• Incrementar un 20% cada semestre en nuestros servicios

• Mantener la fidelidad de los clientes existentes

• Ampliar nuestros servicios fuera del departamento.

• Llevar las ventas a nivel internacional

Estrategias:

Servicios Técnicos

 Realizar test periódicamente a los clientes sobre qué se debe mejorar en los buses.

 Contratar seguridad privada para los buses

 Conocer las rutas más cortas para llegar a destino.

 Adquirir la última tecnología en seguridad para la empresa (GPS, Cámaras, Audio)

Marketing

 Publicidad en radio, televisión, periódico etc.

 Capacitaciones constantes al personal.

 Crear un ambiente de amistad.

 Hacer estudios de los mercados a llegar próximamente.

 Por medio de volanteo (mas barato menos recursos)

Ventas

 Búsqueda casa por casa ofreciendo los servicios.

 Crear paquetes familiares, escolares y empresariales que se acomoden a la economía.

 Crear tarjetas de clientes tipo “A”

 Hacer alianzas estratégicas con empresas nacionales potenciales.

 Hacer alianzas estratégicas con empresas internacionales.

 Políticas:

• Mantener los buses en un excelente estado, aprovechando al máximo su vida útil.

• Llegar al destino por lo menos media hora antes de la hora límite de llegada.

• Al

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