Estudio del trabajo. El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo

DIVISION DEL TRABAJO

Adam Smith, en su libro “La Riqueza De Las Naciones”, explica que el incremento de la producción se debe a la división del trabajo, ya que al realizar esta acción se incrementan las habilidades y las destrezas de cada trabajador, generando un ahorro de tiempo.

LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Esta inicio en el siglo 18 en inglaterra, cuando la energía de las maquinas sustituia con rapidez a la energía humana, dando incio a la fabricación en serie y masiva, rebasando la capacidad economica de sus propietarios, lo que genero una necesidad de administradores para proyectar la demanda, repartir tareas, coordinar, etc.

FREDDIE

Fue un americano que desarrollo, la llamada escuela de la administración cientifica, la cual se preocupaba, por aumentar la eficiencia de la industria a través de la realización del trabajo operario. En 1911 publicaró los "Principios de la Administración Científica", los cuales eran:

1.Organización del Trabajo (tiempos, demoras,movimientos ,operacionesresponsables y herramientas).

2. Selección y entrenamiento del trabajador (ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades)

3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual (se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzca más)

4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo (Los gerentes se responsabilizan de la planeación y los operarios del trabajo manual).

Frank B. Gilbreth

Fue el fundador del estudio de los movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima y que junto a su esposa buscaron mejores métodos para realizar un trabajo. Colaboraron con Taylor en los estudios de organización del trabajo, con objeto de  establecer unos principios de simplificación para disminuir el tiempo de ejecución y  su fatiga.

Simplificación del trabajo: ésta área tiene por objetivo aplicar un procedimiento sistemático de control de todas las operaciones.

Medida del trabajo:

Áreas de actividad:

a)Métodos

b)Procesos

c)Herramientas

d)Equipo

e)Habilidades

Metodologia para su perfeccionamiento:

1.Revisión general 2.Valoración 3.Especialización 4.Análisis 5.Diagnóstico

Estudio de tiempos: Es el registro y examen crítico y sistemático de las maneras de realizar las operaciones, las actividades, procesos, etc. Con el fin de efectuar mejoras.

Estudio de movimientos: Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo en que se lleva a cabo una operación, actividad o proceso desarrollados, por un trabajador, máquina u otro según una norma o método establecido.

Metodología para el estudio del trabajo:

1. Escoger o seleccionar (Trabajo,proceso,actividad,etc que se ha de estudiar).

1. Consideraciones humanas.
2. Consideraciones técnicas y/o tecnológicas
3. Consideraciones económicas

1. Registrar (Consignar todos los datos relevantes acerca del trabajo, tarea, proceso, operación, actividad, etc.)
2. Estudiar y/o analizar (Con espíritu crítico preguntándose si se justifica lo que se hace)
3. Diseñar (Las bases teóricas que apliquen, así como los conocimientos adquiridos y sobre todo la creatividad)
4. Aplicar (implantar el nuevo método de trabajo y capacitación y/o adiestrar)
5. Mantener (controlar el método para buscar más adelante otra oportunidad.)

El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo:

1. Factor humano en las actividades de la empresa

1. ( Los directores o gerentes deben poder indicar un motivo o razón para exigir que se haga algo o para que los empleados quieran hacerlo.)

1. El estudio del trabajo y la dirección de la empresa

1.  ( Es la forma en la que los directores impulsan a la empresa a llevar una forma de trabajo más productiva y con una mayor eficiencia )

1. El estudio del trabajo y los capataces

1.  (Para el obrero, el capataz y sus ayudantes representan la dirección y basará su actitud en la de ellos, del mismo modo que los jefes de departamento en la del director.)

1. El estudio del trabajo y los trabajadores

1. ( Según los especialistas en ciencias del comportamiento, lo que mueve a las personas a actuar de tal o cual modo es el deseo de satisfacer determinada necesidad. Una de las teorías más ampliamente aceptadas a ese respecto es la establecida por Abraham Maslow, quien afirmó que cada individuo tiene ciertas necesidades esenciales y que éstas se articulan entre sí conforme a un orden jerárquico.Según Maslow, cada una de las necesidades empezará a ejercer su influencia motivadora solamente cuando se haya satisfecho en gran parte la necesidad precedente en la jerarquía.)

1. El especialista en el estudio del trabajo

( Las personas que se dediquen al estudio del trabajo, deben poseer como minimo un titulo universitario, de preferencia como ingeniero o director de empresa, experiencia práctica y cualidades personales como los son: La sinceridad y honradez, entusiasmo, interés humano y don de gentes, tacto , buena presencia y confianza en si mismo.)

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