TRABAJO RECUROS HUMANOS

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INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………………….3

DESARROLLO …..……………………………………………………………………………………………………………………….4

CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………..8

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………..…………………………………………….9

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La gestión de los recursos humanos asume una serie de funciones que favorecen a la contratación de talentos, al desarrollo y formación del personal, mejorar el desempeño, a la implementación de programa de jóvenes profesionales a lograr eficiencia en las comunicaciones, a asignar adecuadamente recompensas y reconocimiento al desempeño de las personas, de acuerdo a ello ver sus condiciones y capacidades  para asignarlos a el área correcta, la retribución de y responsabilidades y asegurar un clima laborar adecuado, establecer condiciones de seguridad adecuadas y a la prevención en el trabajo de accidentes.

Sí bien es cierto, la dirección del personal es la tarea mas importante de cualquier empresa, los profesionales y/o directivos Recursos humanos, estarán capacitados para escoger al personal adecuado y correcto que se acople a todo los ideologías de la empresa.

DESARROLLO[pic 8]

La Gestión de Recursos Humanos, cuando se habla de ella, siempre se piensa en una organización totalmente apropiada, de acuerdo a ello todas las organizaciones requieren de una eficiencia para reclutar Capital humano.

Los directivos  que dirigen organizaciones ya sean micro o macro empresas, con o sin fines de lucro, se debe tener en claro cuáles son las tareas que de deben llevar acabo en cada puesto, de cuál reclutarán al personal, medir el perfil de las personas que deben ocuparlo, si deben tomar decisiones y cuales deben tomar, las habilidades de comunicación, de trabajar en equipo y entro otras cosas más que deben tomar en cuenta, en sí, que el personal que está ingresando sea la adecuada para cubrir todas las expectativas que la organización necesita.

La empresa dónde trabajo se llama “Oxyman Comercial S.a.c” empresa de gases industriales, la cual su área de recursos humanos la tiene en la sede principal que queda en la ciudad de Arequipa.

El área de Recursos humanos aparte de basarse en  las erogaciones: de los sueldos, seguros, asistencia, memorándums, etc.,  se basa en la capacitación, motivación constante en nosotros los trabajadores y las charlas de seguridad que se llevan mensualmente en la sucursal de Chiclayo.

De ellos depende el de reclutar al personal adecuado, Ya que las personas son en sí los elementos de la organización que más crean y destruyen el valor de compañía, las que también facilitan o impiden el logro y la eficacia de la empresa.

Sin embargo, en la empresa “Oxyman comercial S.a.c” el punto clave para que los directivos RRHH obtengan un valor agregado dentro de las gestiones, es comenzar por el personal mismo de RRHH, para tener el éxito en las organizaciones:

• El personal RRHH se encuentren capacitados en su trabajo y tengan experiencia laboral, pero también que sean competentes, que desea cambiar que sus opiniones sean convincentes para la organización.
• Ser personas que se respeten y respeten a los demás; Aprender a valorarse  y escuchar a cada uno de los colaboradores.
• Tener un buen conocimiento de la organización, tener la capacidad de comprender los términos básicos de  los indicadores de la empresa.

Siempre primero dando prioridad al directivo RRHH, porqué formado un equipo directivo, se tendrá mayores resultados positivos. Ellos son los que impactan en el rendimiento de la organización y ¿cómo marca esa diferencia?, estableciendo pautas de gestión, procesos sencillos e indicadores periódicos facilitando así la medición para que de esta manera pueda ser sostenible estratégicamente en el tiempo y es que una de las razones que priman a la hora de decidir si invertir o no en personal adecuado, es la competitividad creciente, con la presión del mercado y la entrada de nuevos competidores, en se verá reflejado el crecimiento de la organización.

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