Eva Finanzas
Enviado por twelve • 30 de Julio de 2014 • 802 Palabras (4 Páginas) • 279 Visitas
¿Qué es EVA ¿Qué es EVA®®??
➨ Un sistema Integrado de Management.
➨ Una medida de performance de la
empresa.3
✑ Reformar el Corporate Governance desde adentro de
la empresa
✑ Lograr que los Gerentes actúen como Propietarios
✑ Rediseñar el Sistema de Administración Económico
Financiero
✑ Focalizar en la creación de riqueza de los accionistas.
EVA EVA®®
Objetivos: Objetivos:4
Un Sistema Un Sistema Típico Típico de Gestión Económico de Gestión Económico -- Financiero Financiero
Evaluar
Estrategias
Revisar
proyectos
de capital
Pagar Gratificaciones
Normas, Objetivos y
Terminología Inconsistentes
Comunicar
Valuar
adquisiciones
Flujos de Caja
Márgenes
Ganancias
Dividendos
Rendimientos
Crecimiento
Presupuestos
¿?
Utilidad por Acción
Fijar metas
Medir la
performance5
EVA EVA®®
Normas, Objetivos y
Terminología Consistentes
Fijar metas
Comunicar
Revisar
proyectos de
capital
Pagar Gratificaciones
Valuar
adquisiciones
Un Sistema Un Sistema EVA EVA®® de Gestión Económico de Gestión Económico -- Financiero Financiero
Medir la
performance
Evaluar
Estrategias6
Comparación Sistemas de Management
Debilidades de un Típico
Sistema de Management
• Múltiples medidas de
performance generan confusión
Fortalezas del EVA®
Sistema de Management
• Medición simple de la
performance - EVA
• No toma en cuenta los Costos
Totales del Capital
• Presupuesto manejado por
estrategias en vez de estrategias
de presupuesto
• Escasa alineación entre gerentes
y Accionistas
• Toma en cuenta los Costos del
Capital
• Rompe el vínculo entre
presupuestos y objetivos de
performance
• Equilibra las metas de los gerentes
con la de los Accionistas7
¿Qué es EVA ¿Qué es EVA®®??
Una Medida de Una Medida de Performance Performance
Ingresos Operativos
- Gastos Operativos ( incluyendo impuestos )
Resultado Operativo
- Cargo por el uso de Capital
(% de Inversión Neta)
EVA®8
¿Qué es EVA ¿Qué es EVA®®??
Una Medida de Una Medida de Performance Performance
Ingresos Operativos 500
Gastos Operativos (300)
Resultado Operativo 200
Capital 1000
Costo del Capital 12 %
Cargo por el Capital 120 (120)
EVA® 809
Economic Value Added Economic Value Added (EVA (EVA®®
))
Resultado Resultado
Operativo Operativo
Neto Neto
después de después de
Impuestos Impuestos
(NOPAT) (NOPAT)
EVA EVA EVA®®®
Cargo por el Cargo por el
Capital Capital
(% x Activos Netos) (% x Activos Netos)
EVA = NOPAT menos un cargo por el uso del capital EVA = NOPAT menos un cargo por el uso del capital10
! NOPAT NOPAT
" Resultado operativo después de Impuestos.
! Capital Capital
" Capital de Trabajo, Bienes de Uso Netos,
Intangibles y Otros Activos.
! Cargo por el Capital Cargo por el Capital
" Costo del Capital x Capital.
! Economic Value Added Economic
...