Evaluacion de gestion de mantenimiento.

AUTOEVALUACION DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

El objetivo de esta autoevaluación es que la empresa sepa con precisión si cuenta con un buen sistema de gestión de mantenimiento e identificar si tiene algunas áreas de oportunidad.

Se busca que la empresa se dé cuenta si cumple con los estándares mínimos comparado con la manufactura de clase mundial en cuanto a la gestión del mantenimiento

1. ¿Se cuenta con un plan de mantenimiento para cada una de las máquinas o equipos de la planta?

(escala 0-5, equivale 0% -100%)

M= Maintainability/Reliability

La falta de un plan de mantenimiento para todos los equipos repercute en una mayor incidencia de averías y una predominancia del mantenimiento correctivo, lo cual reduce la disponibilidad y confiabilidad de los equipos.

1. ¿En qué porcentaje se cumplen las tareas planeadas en el mes?

(No sé, 20-40, 40-80, 100%) escala?

M= Maintainability/Reliability

C= Cost

El incumplimiento de las tareas programadas conlleva un aumento de averías de los equipos por la falta de mantenimiento preventivo, incrementando también los costes de reparación.

1. ¿Se cuenta con instructivos de trabajo al alcance de todos los colaboradores para cada una de las tareas de mantenimiento preventivo?

Escala 0 – 100, nada - todos

M= Maintainability/Reliability

La falta de capacitación ocasiona que se realicen trabajos de baja calidad que repercuten en re-trabajos y tiempos excesivos de labores de mantenimiento, se tiene una subutilización de la mano de obra disponible

1. ¿Se cuenta con un reporte que indique las actividades a realizar y los responsables de cada una?

Escala?

D= Delivery

Se tienen retrasos en el cumplimiento del plan de producción por los tiempos excesivos destinados a la realización de los mantenimientos porque no se aprovechan los recursos de manera ‘óptima.

1. ¿El personal de producción cuenta con un sistema para reportar anomalías que detecte en sus máquinas y equipos?

M= Maintainability/Reliability

C= Cost

El reporte tardío o inexistente de pequeñas fallas, deriva en averías de consideración que incrementan los costos y tiempos de reparación.

1. ¿Qué porcentaje de las tareas de mantenimiento ejecutadas en el mes son correctivas?

M= Maintainability/Reliability

C= Cost

Los costos de las reparaciones son altos por la necesidad de cambios de piezas que pidieron evitarse, los tiempos de reparación disminuyen la disponibilidad de los equipos.

1. ¿Cómo se lleva el registro de las actividades de mantenimiento?

(no lo hago, Bitácora manual, Hoja de cálculo, base de datos, Software especializado, cuál?)

En caso diferente a No, meter preguntas a) y b).

1. ¿El sistema informático que utiliza para la gestión del mantenimiento es complicado de usar?
2. ¿El sistema informático que utiliza para la gestión del mantenimiento resulta una carga burocrática importante para su personal?

M= Maintainability/Reliability

C= Cost

La falta de registros ocasiona que se repitan algunas tareas de forma innecesaria y que también se omitan tareas de mantenimiento críticas.

1. ¿Se tiene forma de medir a través de indicadores el desempeño del sistema de mantenimiento?

P= Productivity

C= Cost

D= Delivery/Efficiency

M= Maintainability/Reliability

Lo que no se mide no se puede mejorar, por lo que si no hay datos confiables de referencia no se sabe hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.

...