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En el plan del proyecto, también debe ser consciente de que unas tareas dependen de otras. Una dependencia entre tareas es una relación entre dos tareas, en la que una depende del comienzo o del final de otra, para poder comenzar o finalizar. La tarea que depende de otra es la tarea sucesora y la tarea de la que depende, la predecesora. Juntas, estas dos clases de tareas ayudan a unir y a dar estructura a un proyecto.

¿Por qué vincular tareas?

Si cuenta con una programación sencilla, es posible que sepa cuando debe comenzar y finalizar cada tarea de su programación, y puede que desee introducir dichas fechas. Pero, si algo cambia, por ejemplo, si se pospone una tarea, tendrá que volver a calcular manualmente las nuevas fechas de comienzo y fin de las tareas restantes. Puede evitar realizar este trabajo extra y definir relaciones más complejas entre tareas, introduciendo duraciones y dependencias entre tareas para cada tarea.

Project utiliza duraciones, dependencias entre tareas, tiempo de adelanto, tiempo de posposición, delimitaciones y calendarios para calcular fechas de comienzo y de fin para las tareas. Si cambia algo relacionado con el proyecto, sólo tendrá que actualizar la información del proyecto y Project ajustará el resto de la programación por usted.

¿Se pueden vincular tareas de proyectos distintos?

Cuando una tarea depende de o conduce a una tarea de un proyecto diferente, puede crear una dependencia externa. En Project, la tarea predecesora externa o la sucesora externa aparecen atenuadas, antes o después de la tarea relacionada, en el proyecto. Puede cambiar el tipo de dependencia, agregar tiempo de adelanto o de posposición y especificar delimitaciones para las tareas atenuadas, al igual que lo haría con cualquier otra tarea, pero para editar información como su duración o asignaciones de recursos, deberá abrir el otro archivo de proyecto y cambiar la tarea externa directamente.

¿Qué tipos de dependencias existen?

En Project, puede vincular las predecesoras y las sucesoras mediante cuatro tipos de dependencias entre tareas. La naturaleza de las relaciones entre la predecesora y la sucesora determina el tipo de dependencia entre tareas que se debe utilizar.

DEPENDENCIA ENTRE TAREAS EJEMPLO DESCRIPCIÓN

Fin a comienzo (FC) La tarea (B) no puede comenzar hasta que no finalice la tarea (A). Por ejemplo, si tiene dos tareas "Poner valla" y "Pintar valla", "Pintar valla" no puede comenzar hasta que termine "Poner valla". Éste es el tipo más común de dependencia.

Comienzo a comienzo (CC) La tarea (B) no puede comenzar hasta que no comience la tarea (A). Por ejemplo, supongamos que tiene dos tareas "Echar los cimientos" y "Nivelar el hormigón". "Nivelar el hormigón" no puede comenzar hasta que no comience "Echar cimientos".

Fin a fin (FF) La tarea (B) no puede finalizar hasta que no finalice la tarea (A). Por ejemplo, si tiene dos tareas, "Colocar cableado" e "Inspeccionar instalación eléctrica", "Inspeccionar instalación eléctrica" no puede finalizar hasta que no finalice "Colocar cableado".

Comienzo a fin (CF) La tarea (B) no puede finalizar hasta que comience la tarea (A). Este tipo de dependencia se puede utilizar para la programación justo a tiempo, antes de un hito o de la fecha de fin del proyecto, para minimizar el riesgo de que una tarea finalice tarde en caso de que las tareas dependientes se desplacen..

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