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Evaluanet 1


Enviado por   •  24 de Julio de 2014  •  540 Palabras (3 Páginas)  •  195 Visitas

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FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

1 Alta Experiencia de los colaboradores en los procesos de producción

2 Normas de calidad en la elaboración de los productos.

3 Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

1) Poca motivación a los colaboradores de producción.

2) Falta de capacitación del personal administrativo.

3) No hay mantenimiento del equipo de producción.

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI

ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

1) Mercado mal atendido

2) Necesidad del producto

3) Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

• Trabajar en un programa de capacitación para los colaboradores y así lograr un mejor servicio a los clientes

• Aumentar las normas de calidad para crear nuevos diseños y lanzarlos al mercado, algo diferente a lo que hacen los demás distribuidores y así lograr hacer la diferencia y que siempre sean los preferidos del cliente. • Motivar al personal de producción brindándoles incentivos dependiendo las ventas que se hagan.

• Implementar charlas motivacionales al equipo de producción y administrativo para que trabajen conjuntamente.

• Implementar plan de mantenimiento al equipo de producción para lograr su buen funcionamiento.

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI

ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

1) Competencia de productos similares.

2) Inestabilidad del mercado nacional.

3) Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa. • Bajar los precios de los productos sin dejar de cumplir con las normas de calidad.

• Hacer un estudio de mercado de cuáles son los productos inestables y tratar de mantener los precios, siempre y cuando se evite reducir la rentabilidad de la empresa.

• Tener motivado al personal de la empresa para evitar que este busque mejoras en otra organización,

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