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Evidencia 4 CONTROL DE GESTIÓN


Enviado por   •  20 de Marzo de 2021  •  Informes  •  401 Palabras (2 Páginas)  •  427 Visitas

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TEC. NEGOCIACIÒN INTERNACIONAL

FICHA: 2175960

EVIDENCIA 4: CONTROL DE GESTIÓN

TUTOR: JASMIN DIAZ CHACON

APRENDIZ: KAREN TATIANA CASTILLO SILVA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

BOGOTA D.C

 09/03/2021

INTRODUCCIÓN

Como todos sabemos, el control es un proceso que los gerentes utilizan subjetivamente para influir en las acciones de otros miembros de la organización con el fin de poner en práctica todas las estrategias para lograr su éxito y superar las metas a mediano y largo plazo, estas estrategias no solo pueden conducir al éxito de la organización, sino también a controlar mejor la gestión y la información de la organización.

Este proceso lleva unas reglas y monitorea el comportamiento de sus colaboradores, evalúa y corrige derivaciones en el comportamiento de los miembros de la organización. Para que el proceso de control sea exitoso, se deben considerar las características del entorno y el control debe adaptarse a los cambios en el entorno. Esto significa que la organización debe llevar a cabo la autorregulación teniendo en cuenta tanto aspectos estratégicos como operativos. .

De esta forma, el control de gestión realizado nos permite obtener datos importantes para iniciar el proceso productivo y la viabilidad de exportación del producto. Fijar metas y establecer un mecanismo de medición en base a las metas identificadas en la estrategia Cabe destacar que se ha estudiado el mercado en detalle para obtener la mayor cantidad de datos posible.

  • OBJETIVO DE LOS INDICADORES
  • Realizar análisis de oportunidades para las exportaciones de café colombiano, y Primera calidad a Estados Unidos para captar el 80% de Consumidores activos en el país.
  • Tener un claro conocimiento del índice de participación en el mercado sobre todo en el país Canadá, del Café
  • Iniciar una exportación que logre una cobertura con el 70% de los consumidores del Producto, con estabilización del año 2019.
  • Índice de competitividad existente.
  • ESTRATEGIAS QUE SE EMPLEARÁN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
  • Utilizando el propio método para auto-adoptar el método adoptado, y aplicando inteligencia empresarial, el producto se puede distinguir del producto competitivo, de modo que el consumidor final esté satisfecho con el producto.
  • A través de la minería de datos se podrían identificar patrones de comportamiento del mercado potencial del producto.
  • Hacer que la distribución se realice de manera intensiva por intermedio del servicio de las TI, a distribuidores locales y mayoristas de este producto. Se podría llegar a predecir que varían los distribuidores por su fácil acceso a la adquisición, pero se tendría una suma cuantitativa a aproximada 230.

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