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Evidencia SABRITAS


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2014  •  643 Palabras (3 Páginas)  •  275 Visitas

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SABRITAS

Sabritas es la marca bajo la cual las marcas de Pepsico y los productos de Frito-Lay en México son su propiedad debido a que en 1966, PepsiCo invierte en la empresa, por ejemplo, Cheetos, Fritos, Doritos y Ruffles. Sabritas es también el nombre de las papas fritas en México, en Estados Unidos, el producto se llama "Frito-Lay". Tiene también varios productos locales como Crujitos, Rancheritos y Sabritones. Sabritas controla alrededor del 80% del mercado de botanas en México, mientras que el principal competidor de la compañía, Barcel (de Grupo Bimbo) que tiene 12% de la misma.

En 2011, Sabritas lanzó una campaña publicitaria para generar sonrisas en la gente, denominada "Sabritas te quiere ver sonreír". Parte de ella consistió en una estrategia de medios masivos, así como una activación BTL realizada por la agencia de comunicación integral ifahto, la cual se enfocó en lanzar producto de la firma desde 70 metros de altura, gracias a un globo aerostático. De esta forma, más de 200 mil bolsas de producto cayeron de manera suave al suelo, gracias a pequeños paracaídas ajustados en la parte trasera de los mismos.

INFLUENCIAS INTERNAS:

• La cantidad de producto es menos que el de la competencia

• El precio del producto es más caro que el de la competencia

• Falta de cumplimiento en tiempo y forma de productos

• Algunos productos no sean de agrado de los consumidores

INFLUENCIAS EXTERNAS:

• Compañías en contra de la comida chatarra.

• Competencia regional fuerte

• Venta de productos sustitutos a mejor precio.

• Disminución de trabajo en el campo.

• El precio de la materia prima sube.

• Programas en los que se prohíba la venta de comida chatarra.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS:

Es una empresa que se encuentra muy bien posicionada en el mercado ya que tiene gran distribución y una gran aceptación entre los consumidores.

Amplitud y profundidad de productos.

La logística con la que cuenta es un sistema de distribución eficiente.

Empresa líder conocida en 200 países.

Innovación de productos.

Calidad en todos los productos que maneja.

Muy buena infraestructura.

OPORTUNIDADES.

Aumento de la tasa de natalidad en el país.

Puede llegar a tener un alcance a nivel mundial.

AMENAZAS

Publicidad en contra de la comida chatarra.

La competencia regional fuerte

Restricciones en contra de la publicidad de productos chatarra.

Crisis económica del país

Venta de productos sustitutos a menor precio.

DEBILIDADES:

Mayor número de empleados en comparación con la principal competencia y menores ingresos.

Tienen ideas fugaces en cuanto a productos que llegan a tener un ciclo de vida muy corto

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