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Experimento De Hawthorne


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2014  •  371 Palabras (2 Páginas)  •  240 Visitas

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nivel teórico se dan sistemas cerrados. Hay que tener claro 3 premisas:

- Existen sistemas dentro de sistemas (departamento de compras, departamento de ventas, están dentro de un sistema más grande, la empresa).

- Los sistemas son abiertos. Cada sistema está incorporado en uno mayor e incorporan a uno menor. Se caracterizan por un procedimiento de cambio infinito con su ambiente, que son los demás sistemas.

- Las funciones de un sistema dependen de una estructura. Las funciones de una empresa dependen de una organización.

SISTEMA:

- Conjunto de elementos interdependientes e interactivos.

- Grupo de unidades económicas que forman un todo y cuyo resultado es mayor que si funcionaran independientemente.

- Conjunto interconectado para formar un todo.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO:

- Se caracteriza por tener un comportamiento probabilístico (no se puede fijar de antemano el valor de las variables ya que hay muchas variables exógenas, como el comportamiento de los proveedores. Se hacen estudios pero no es exacto).

- Hay que tener en cuenta que la organización es parte de una sociedad mayor, constituida por partes menores (hay que mantener un equilibrio entre todos los sistemas).

- Interdependencia de las partes (un cambio en el departamento repercute en el sistema, ya que están interconectados.

- Homeostasis. Tendencia al equilibrio. No quiere decir que no nos movemos sino que tiene que ser dinámico. Equilibrio y dinamismo deben estar ligados.

- La existencia de fronteras o límites (ej elcuadro de la empresa, competencia intermediarios..., éstos serían los límites. Hay fronteras más permeables que otras.

- Aquellas variables que tienen una mayor independencia.

- La morfogénesis. Las organizaciones o sistemas tienen capacidad para autogenerarse, pueden cambiar su estructura.

BARNARD

Escribió una obra, “La función de los ejecutivos”. Llamaba ejecutivos a los administradores. Decía que su función es mantener un sistema de esfuerzos cooperativos dentro de una organización formal. Se tiene más en cuenta la psicología:

- MAX WEBER: Hizo estudios en organización y llegó a la conclusión de que los elementos imprescindibles eran jerarquía, autoridad y burocracia.

- DURKHEIM: A través de sus estudios, llego

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