FABRICACIÓN ADITIVA EN ETNIA BA
Enviado por Juan Pablo Castro Ocampo • 4 de Diciembre de 2022 • Prácticas o problemas • 951 Palabras (4 Páginas) • 75 Visitas
Programa: LIDERAZGO PENTAFON - 1 Sesión: Orientación a resultados[pic 1]
Juan Pablo Castro Ocampo Caso: FABRICACIÓN ADITIVA EN ETNIA BA... Equipo: 5 - CINCO
Fecha actualizado:2022-09-29 14:20:21 Fecha consulta: 2022-09-29 14:20:23
Hechos | Problemas |
Se pierde alrededor del 20% de las ventas en demanda no satisfecha Sacan cuatro colecciones al año y se renueva alrededor del 25% de la cartera con cada lanzamiento A menudo se acumula una gran cantidad de existencias La propuesta de valor de Etnia está en su diseño, su variedad y su exclusividad. La diferencia respecto a sus competidores radica en que Etnia apuesta más por la calidad que por la cantidad. Vende de forma directa a través de 100 representantes distribuidos así: 75% Europa, 15% Estados unidos y 10% Canadá, cada uno de ellos tiene asignados a 250 clientes. Para el resto del mundo se realiza a través de 25 distribuidores que realizan un pedido en firme cada que se lanza una colección y posteriormente otros pedidos semanales. Los pedidos se realizan por un sistema extranet o directamente desde los negocios minoristas. Solo el 5,6% de las ventas se dan con descuentos Etnia se encarga de los departamentos de ventas, atención al cliente, devoluciones y cuentas por cobrar en Europa, en Estados Unidos y en Canadá. En el resto del mundo, son los distribuidores los que se ocupan de estos departamentos. Las garantías las gestiona Etnia a escala mundial. En Europa las devoluciones son aproximadamente el 6% de las ventas mientras que en Estados unidos y Canadá son de aproximadamente el 18% de las ventas, impactando el costo de obsolescencia. En el resto del mundo los distribuidores asumen el costo total de las devoluciones. Todas las garantías se gestionan desde Barcelona con un periodo ampliado de hasta 30 meses después del fin de fabricación, por lo cual se requiere de un inventario adicional de productos cancelados y piezas. El 7% de las gafas solicita garantía lo cual representa aproximadamente el 1,7% de las ventas. Los acetatos especiales son fabricados en Italia, por lo general bajo la propuesta de Etnia y los acetatos normales en China, manteniendo la exclusividad de los diseños por 4 años. La fábrica de China entrega los pedidos en un mes y la de Italia en 3 meses, | El principal problema de Etnia se encuentra en la producción de los acetatos que requiere tiempos de producción bastante extensos y ocasionan problemas de inventarios principalmente, al ser un proceso lento y manual. |
esto ocasiona que los precios se revisen al alza. Debido al tiempo de entrega tan demorado, se requiere constantemente comprar más acetatos de los requeridos, con el fin de cubrir eventualidades que se puedan presentar en la demanda. El proveedor de las monturas de metal no presenta problemas de producción siempre que se respete su plazo de 12 semanas, es un proveedor del cual Etnia posee el 50% de la participación. Se está implementando una nueva cadena de montaje automatizada. La tecnología de impresión 3D tardaría aproximadamente 3 años en poder suplir las necesidades de Etnia respecto a la producción de acetatos. | Alternativas de Solución |
ALTERNATIVA 1 Apostar a los nuevos planes de producción que se tienen, en los cuales se está creando una cadena de montaje totalmente automatizada. ALTERNATIVA 2 Continuar con el proceso como se tiene en la actualidad. ALTERNATIVA 3 Apostar por la tecnología de impresión 3D y los beneficios que esta trae en reducción de costos de logística y eficiencias en la producción. |
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