Caso Fabricacion Aditiva en Etnia Barcelona
Enviado por vantaz22 • 6 de Octubre de 2022 • Tareas • 397 Palabras (2 Páginas) • 668 Visitas
Programa: LIDERAZGO PENTAFON - 1 Sesión: Orientación a resultados[pic 1]
Vanessa Jazmín Romero De Los Santos Caso: FABRICACIÓN ADITIVA EN ETNIA BA... Equipo: 3 - TRES
Fecha actualizado:2022-09-29 14:14:20 Fecha consulta: 2022-09-29 14:14:46
Hechos | Problemas |
La empresa, que comercializaba gafas muy valoradas por su diseño, variedad y exclusividad, nació en 2001. Sus ingresos crecían de forma constante más de un 30% anual desde su creación y las ventas previstas para 2016 se situaban en 1,1 millones de unidades y 72 millones de euros. "Prosperamos produciendo los productos más complejos, apostando por una gran calidad y produciendo lotes muy, muy pequeños", explicaba el fundador de la empresa. | Cada tres meses, Etnia lanzaba una nueva colección de entre 20 y 30 modelos y dejaba de fabricar un número similar.Al tener que fabricar nuevos modelos habría que hacer ajustes en la producción de estos y eso tiene un impacto económico. Adicional todos los productos de la vieja colección de alguna forma se quedaban al tener una nueva colección y por eso terminaba regalan dolos, perdida económica. |
Etnia distribuía sus productos a una amplia red de ópticas independientes especializadas en más de ochenta países. Los productos de Etnia eran muy valorados debido a tres motivos principales: Diseño, Variedad y Exclusividad | Alternativas de Solución |
Sacar colecciones mas pequeñas y con mayor tiempo de renovación de estas. Al igual que las marcas exclusivas sacar productos de colección, limitados y por tanto a precios mas altos para evitar el numero de lote de cada colección. | |
Una campaña de marketing para esta ultima alternativa que complemente la exclusividad de la colección. |
Análisis de alternativas | ||
Ventajas | Desventajas (Riesgos o Requerimientos) | Acciones para reducir los riesgos |
Se tendría tiempo para la venta de la mayoría de la colección. Empezar a posicionarse como marca exclusiva para tener mayores beneficios. | Que alguna marca robe las ideas para la siguiente colección y la saque antes que Etnia Que la campaña de marketing para posicionar a la colección a la marca no tenga la suficiente penetración en el mercado para obtener resultados tan rápidos. | Definir la estrategia de marketing mas apropiada para la empresa y el enfoque que se le quiere dar |
Sí yo fuera responsable de tomar la decisión final, ésta sería: | ||
Reevaluar la estrategia que se tiene en cuanto a el diseño creación y distribución del producto en los diferentes países ya que hoy dís se puede hechar |
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