FEP pasos y conceptos

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

-Definición de proyecto: Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana. También es una idea de asignación de recursos que sigue un objetivo que genera beneficios y costos, estos pueden ser cualitativos y cuantitativos, tanto para el realizador del proyecto como a terceros.

Ejemplos:

-Reemplazo de una tecnología obsoleta

-Plantación y tala de un bosque de pinos

-Lanzar un nuevo producto

-Mejoramiento de una carretera

Evaluación de proyectos:

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El proyecto como un proceso:

Idea: Identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocio aprovechables.

Pre-inversión: Preparación y evaluación del proyecto para obtener el máximo excedente económico a lo largo de su vida útil (Con la ayuda de estudios de mercado, técnicos, económicos, financieros, otros)

Inversión: Se diseña y materializa físicamente la inversión requerida por el proyecto de acuerdo con lo especificado en la etapa anterior.

Operación: El proyecto se pone en marcha y se concretan los beneficios netos que fueron estimados previamente.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

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-A medida que avanzamos en las etapas, los estudios toman mayor profundidad y se va reduciendo la incertidumbre, respecto a los beneficios netos esperados del mismo.

-La secuencia iterativa justifica el evitar los elevados costos de los estudios y así poder eliminar en primeras etapas proyectos no adecuados.

-Cada etapa se presenta en forma de informe, cuyo objetivo fundamental es presentar los elementos que intervienen orientados claramente a la toma de decisiones de abandonar o proseguir la idea.

Generación y Análisis de la ide del proyecto:

-Un buen diagnóstico es fundamental

-Idea surge de necesidades insatisfechas, de objetivos y/o políticas generales de la organización, de un plan de desarrollo, etc.

-Se debe establecer su magnitud, a quienes afecta y la confiabilidad de la información utilizada. Así como también las alternativas disponibles.

-Del análisis surgirá la especificación precisa del bien que se desea construir o el servicio que se pretende dar.

-Adoptar la decisión de abandonar, postergar o profundizar la idea de proyecto.

Estudio a nivel de perfil:

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Estudio a nivel de prefactibilidad:

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Estudio de factibilidad

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Tipos de evaluación:

1)Según para quien se evalúe:

Los proyectos afectan de diferente manera a los agentes involucrados, quienes tienen, por lo general, diferentes objetivos e intereses.

EJ: “Proyecto de vertedero para las comunas del centro-sur de Santiago”

-Inversionista

-Municipalidades

-Vecinos del sector

-Vecinos de municipalidades

-País

-Evaluación privada:

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-Evaluación social: Se realiza desde la perspectiva del conjunto del país (sociedad)

2)Según el momento en que se realice:

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3)Según la finalidad de la inversión:

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4)Según la forma de evaluar:

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Dos etapas en la evaluación:

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Ejemplo: “Presentación de un proyecto”

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a) Antecedentes generales:

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b) Análisis del mercado:

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C) Diagnóstico:

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d) Optimización de la situación actual:

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e) Generación de alternativas:

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f) Selección (preselección) de alternativas:

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1)Estimación de beneficios y costos:

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