FODA Análisis de mercados internacionales

Instituto Politécnico Nacional.[pic 1][pic 2]

ESCA. Sto. Tomas.

Análisis de mercados internacionales.

Unidad 3. Actividad 3. Análisis FODA.

Profesora: Nancy Álvarez Martínez.

Equipo 3:

Hernández Moreno Mónica Raquel.

López Franco Luis Antonio

Medina López Georgina Valeria.

Introducción:

El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.

La PYME que elegimos ofrece productos de regalo, su alta variación es una fortaleza junto con la cartera de clientes con la que cuenta, son embargo el ser una empres pequeña la deja todavía en gran desventaja.

Es por eso que en este trabajo analizaremos la situación de la PYME seleccionada a través del análisis FODA, para que esta explote sus fortalezas y disminuya sus debilidades y amenazas y sea una empresa más solida  para poder entrar al mercado global.

Desarrollo: 

[pic 3]Empresa DIVERZOO. Peluches y algo más.

ANALISIS INTERNO

Fortalezas:

• Variedad de productos, por  lo que su  mercado es muy amplio.
• Amplia experiencia, empresa desde 1994.
• Productos de bajo costo.
• Coadyuva con el desarrollo sustentable dando a conocer la fauna del sureste y estimulando su protección a través del conocimiento y amor a ella.
• Fabrican el diseño que el cliente desee.
• Le da exclusividad a sus clientes al personalizar sus productos.
•  Cumplen con los estándares de exportación

Debilidades:

• Su publicidad  no es buena.
• No aprovecha de manera adecuada los recursos que tiene.
• Requiere apoyo para trámites de exportación
• Falta realizar análisis de mercado

ANALISIS EXTERNO

Oportunidades:

• Tiene cartera de clientes estable, e través de la cual puede crear relaciones.
• Su variedad de productos puede agrandarse.
• Su publicidad se podría extender abriendo su mercado más allá de la zona sureste del país.
• Su publicidad en internet hizo posible el reconocimiento de la empresa, por lo que podría agrandar su publicidad por medio de esta herramienta masiva.
• Puede extender su mercado a nivel nacional.

Amenazas:

• Tiene fuerte competencia con grandes cadenas que ofrecen productos similares.
• Su capital no es grande.

• No conoce a sus principales competidores
• No

Conclusiones:

[pic 4]La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.

...