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FORMATO DE COACHING - ACUERDOS


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2021  •  Trabajos  •  328 Palabras (2 Páginas)  •  84 Visitas

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FORMATO DE COACHING - [pic 3]


 FORMATO DE COACHING - ACUERDOS

Fecha

Nombre Proveedor:

Nombre Coach:

No. de Sesión                        

PROPUESTA DE ESTRUCTURA

¿Para quién es el coaching? ¿Qué es lo que necesita la persona? ¿Cuál es la situación que se desea alcanzar? ¿Qué dificulta llegar al objetivo?

POLITICAS Y ACUERDOS

Determinar cuáles son los puntos que no se pueden involucrar en el proceso de coaching

Ejemplos:

Las sesiones duraran 45 minutos a 60 minutos

-Una sesión cada quince días o tres semanas como máximo

-Completar con las 12 sesiones mínimas para el logro de acciones.

-Puntualidad en los horarios y fechas establecidas

-Si llegara a existir un problema o inconveniente con las sesiones, reportarlo en la manera más rápida y acertada para llegar a arreglos con beneficios mutuos.

-Apoyo de las partes interesadas ( coachee y coach) para lograr una sesión completa

-Espacio dispuesto para el área de sesiones (Acordada con el coachee)

-En caso de falta de tiempo del coache, se brindara información específica y orientación para cambio de coach

Aquí incluyes puntualidad, cumplir con las acciones pautadas, que pasa si no se cumple lo acordado de tu lado o del suyo, etc.

OBJETIVOS  

Mencionar mínimo 3

PREGUNTAS DETONADORAS  

¿Por qué?= Implica buscar una justificación.

Qué = orienta al objetivo

Cómo= define la estrategias y los recursos, mide sensaciones

Cuándo = implica un compromiso

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Ejemplo:

1.- Trabajo en equipo

ACTIVIDAD

OBJETIVO

PROPUESTA

Trabajo en equipo : Se observa que la empresa “TxT Pastelería” tiene poca comunicación entre los empleados de las diferentes áreas, así como poca tolerancia y comunicación entre estos.

Que los integrantes de la empresa “TxT Pastelería conozcan las actividades que cada área realiza, para conocer la importancia de cada área.

Designar una persona de cada área para exponer las principales actividades que realiza en su sección, así como la propuesta de intercambiar roles por 1 día laboral para generar la “vivencia” de lo que las otras áreas realizan

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