FUERZA VARIABLE COMPORTAMIENTO IMPACTO OBSERVACIONES

FUERZA

VARIABLE

COMPORTAMIENTO

IMPACTO

OBSERVACIONES

NUEVOS COMPETIDORES

Saturación del mercado

Existen innumerables empresas que se dedican a la producción y comercialización del cuero y sus derivados.

En el sector de calzado y cuero existe un sin número de empresas productoras del calzado lo que aumenta las barreras de entrada, esto a su vez provoca la disminución de ingreso de nuevos competidores por lo cual se hace más complicado competir con las empresas ya existentes.

Debilidades   concentración del mercado y fuerte competencia por parte de países con costos de mano de obra más bajos y reglamentos ambientales menos estrictos

Inversión

La inversión para el sector del cuero no es la adecuada teniendo en cuenta la proyección del sector.

Al no tener un presupuesto adecuado para la inversión en el sector del cuero se

Debilidad - elevados costos de capital de las inversiones necesarias para el adecuado desarrollo de las actividades de curtido del cuero, distribución y su comercialización.

PRODUCTOS SUSTITUTOS

Productos similares

No hay productos sustitutos que reemplacen la calidad que representa el cuero en el mercado nacional.

Los sustitutos sintéticos no han avanzado demasiado en el sector del cuero curtido. No obstante, algunos de esos similares podrían ingresar más eficazmente en el mercado nacional, lo que para su evolución de los acontecimientos en este terreno debería ser objeto de supervisión para evitar futuras pérdidas de cuotas de mercado.

Oportunidad -Si bien los sustitutos sintéticos se están abriendo paso en algunos usos finales, el cuero curtido no tiene todavía rival como material de moda y de alta calidad en sus principales usos finales.

RIVALIDAD INDUSTRIAL

cantidad de empresas

La competencia por las cuotas de mercado de los productos finales en los grandes países desarrollados se ha intensificado, y ha dado lugar a una fuerte competencia entre las regiones en desarrollo como en el caso del sector del cuero colombiano.

la rivalidad que existe en dicho sector es alta debido a la cantidad de empresas que se dedican a la producción y comercialización de Productos en cuero lo que produce un alto nivel de competencia a nivel de costo beneficio

Oportunidad -Diversificación de modelos de competitividad nacional.

Diferenciación del producto

Gracias a los continuos avances en diseño y tecnología actualmente el mercado colombiano es reconocido como una de las naciones en ventaja competitiva debido a nuevos diseños e innovación de los productos finales los cuales varían en precio, calidad y beneficio acomodándose a todos los gustos y exigencias.

Existen variedad de productos en el mercado que compiten de acuerdo a diversos factores tales como calidad, costo, diseño, innovación y beneficio. Actualmente debido a la diversificación del sector se puede encontrar productos con todo tipo de  estilos, tamaños y cantidades que el cliente tenga la opción de escoger de acuerdo  su nivel de exigencia y necesidad  así como de la época del año en el que se encuentre.

Dificultad -En la gran mayoría de empresas de calzado y
marroquinería, el componente de diseño aún no es un
elemento fundamental en el proceso productivo. Esta
situación impacta negativamente en su capacidad de
generación de valor agregado y dificulta el
posicionamiento de productos y marcas de una
empresa.                                                                                                                       oportunidad -  Estimular los emprendimientos dinámicos e innovadores

PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES

calidad  de proveedores en el mercado

 Hay limitada oferta y variedad de insumos
para la fabricación de productos finales. La baja
disponibilidad de insumos, acompañada frecuentemente
por deficiencias en la calidad de los mismos, afecta de
manera toda la cadena productiva del cuero, calzado y
marroquinería.

La inversión de los corrientes comerciales ha dado lugar a una fuerte competencia por las materias primas entre las nuevas industrias de curtación de los países en desarrollo, con unos recursos de materias primas relativamente limitados, y los curtidores tradicionales establecidos de los países desarrollados

Dificultad de acceso a un portafolio amplio e innovador de insumos de calidad a un precio considerable.                                                                                          Oportunidad - Desarrollo de un programa asociativo de certificación de proveedores, con el fin de integrar la cadena y los
sistemas de gestión con unificación de metas y métodos de operación

PODER DE NEGOCIACION CON LOS CLIENTES

Nivel de exigencia del cliente

Frecuencia de compra es aleatoria y su comportamiento varía del nivel de calidad del producto así como su diseño y valor agregado.

El poder de negociación por parte de los clientes es significativamente alto ya que tienen el poder de escoger y decidir entre distintas opciones de productos. que cumplan con sus requerimientos en calidad, precio y comodidad

Debido al nivel de negociación y exigencia del cliente es de suma importancia asumir los cuidados necesarios para tener una ventaja competitiva que permita un equilibrio de negociación entre los diferentes eslabones productivos.