El impacto del comportamiento grupal

Asignatura:

Comportamiento organizacional

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Carrera: TSU Gestión y Administración de Pymes.

U2. Comportamiento individual

Alumna: Nubia Elizabeth Balderas Ponce.

Docente: David Ramos Velázquez

Grupo: GAP-GCOR-1801-B1-008

Unidad 3: Comportamiento grupal

Actividad 1. El impacto del comportamiento grupal

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Pyme Asesoría

Asesoría en Gestión y Administración a PyMES

Manual de organización del área de Finanzas y Contabilidad

Este documento es propiedad de

Pyme Asesoría, UnADM

Creado por Nubia Balderas                                                  

14 de marzo de 2018.

Contenido

Introducción______________________________________________4

Objetivo _________________________________________________4

Descripción de la empresa___________________________________ 5

Misión del área____________________________________________6

Visión del área_____________________________________________6

Valores del área ___________________________________________6

Organigrama_______________________________________________7

Funciones _________________________________________________8

Finanzas___________________________________________________8.1

Contabilidad________________________________________________8.2

Introducción

Dentro de toda compañía es de vital importancia contar con un departamento que se encargue de llevar el control de la contabilidad y las finanzas, pues son pieza clave para el desarrollo y sustentabilidad de estás.

Una correcta planificación financiera resulta esencial para la supervivencia de una empresa. Es por medio de la contabilidad y las finanzas que una empresa conoce su situación económica, financiera y patrimonial y con ello poder tomar decisiones que involucren el futuro completo del negocio a nivel económico.

Objetivo

En presente manual de organización del área de finanzas y contabilidad, es un instrumento de información y consulta. Tiene el propósito de familiarizarte con la estructura orgánica y funciones que conforman el área.

Su consulta te apoyará a identificar los niveles jerárquicos y cada una de las actividades y responsabilidades que le corresponde a cada uno de los integrantes del área, con ello se evitará la duplicidad de funciones.

Descripción de la empresa

 Servicio y apoyo para el crecimiento de su negocio, estructuración y evaluación de negocios, coaching y consultoría estratégica en México

El servicio de Administración y Gestión de Empresas de Pyme Asesoría va dirigido a pequeñas y medianas. Realizamos el asesoramiento integral de empresas, la administración de empresas, la organización para que funcione eficazmente.

De esta manera Pyme Asesoría persigue constituir un importante apoyo para aquellos emprendedores que deseen iniciar o desarrollar su actividad empresarial.

MISIÓN

Otorgar a nuestros clientes los servicios de consultoría que permitan diseñar la mejor estrategia sobre sus compañías o proyectos; ya sea desarrollando un nuevo negocio, creciendo uno en marcha, comprar o vender una empresa, o bien evaluar algún reemplazo de activo en operación.

VISIÓN

Ser Despacho de Consultoría de negocios bien posicionado en el sector, generador de valor económico a nuestros clientes y estar orientado al desarrollo empresarial mexicano y resto de América latina.

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