FUNCIONES Y COMPETENCIAS GERENCIA DE ASUNTOS CORPORATIVOS

Trabajo de investigación

1. Introducción:
2. Nombre de la empresa: Nestlé
3. Datos Generales: Nestlé nace en 1866, siendo empresa líder en la industria de alimentos a nivel mundial. A través de diversos canales de ventas (supermercados, mayoristas, almacenes, etc.). Está enfocado en productos gastronómicos, con materias primas nacionales. A demás cuenta con un compromiso de bienestar en las personas, logrando mejorar la calidad de vida en ellos, A través de alimentos más saludables.
   Nestlé hace su llegada a Chile en el año 1934, enfocándose a contribuir una mejor calidad de vida en cada etapa de vida de las familias, contando con una variedad de productos de alta calidad.
4. Giro: Nestlé se dedica a crear fórmulas de alimentos y bebidas, manteniendo estándares impecables para continuar siento número uno, además adapta un enfoque orientado hacia soluciones colaborativas logrando una mejor nutrición, salud y bienestar en las personas.
5. Clasificación:  Nestlé es una empresa que se clasifica dentro de una de las industrias más grandes, ya que abarca mundialmente varios países que cuentan con sus productos, entregándonos bienestar y calidad en estos.

1. Tamaño: Nestlé está dentro de las empresas grandes, porque se caracteriza por su gran volumen de operaciones. Cuenta con un ingreso aproximado de $1.535 Millones de USD en ingresos por ventas (año 2015). A demás cuenta con 7 fábricas, 10 centros de distribución y 7.606 trabajadores.
   Nestlé es una sociedad anónima, ya que el capital está dividido en acciones.
2. Objetivos Organizacionales: El objetivo de Nestlé es incrementar las ventas y las ganancias, pero al mismo tiempo, aumentar el nivel y la calidad de vida para todos los lugares en los que se activa. Nestlé está convencida de que son las personas las que forjan su prosperidad y de que nada puede lograrse sin su apoyo y energía.  

Visión: Basándose en sólidos principios y Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos. 
A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y las sociedades donde operamos.

Misión: Entregar a los consumidores chilenos alimentos de excelencia y alto valor nutricional, que respondan a sus necesidades nutricionales en cada etapa de la vida y que aporten efectivamente a su salud y bienestar. Todo lo anterior valores corporativos.

1. Recursos con los que cuenta:  Nestlé cuenta con recursos alimenticios básicos para la producción, además de una efectiva gestión de recursos humanos.  Tiene un total de 17.500 proveedores de las cuales un 50% es de PYMES y un 50% son no PYMES, cabe destacar que la mayoría de los productos son locales.

1. Organigrama General:

-Presidente Ejecutivo
-Procesos de soporte
-Aseguramiento del Abastecimiento
- Generación de demanda
- Negocios manejados a nivel global/regional.

1. Organigrama por departamento:

-Presidente Ejecutivo (Pablo Devoto)

-Procesos de soporte:
*Gerente Finanzas y control (Carsten Hackel)
*Gerente Recursos Humanos (Juan Esteban Dulcic)
*Gerente Asuntos Jurídicos (Pedro Ospina)
*Gerente Comunicaciones y Asuntos Corporativos (Francisco Frei).

-Aseguramiento del Abastecimiento:

*Gerente Técnico (Fabien Robert)

*Gerente Cadena Abastecimiento (Jaime Rojo)

- Generación de demanda:
*Gerente Negocio Confitería (Victoria Araya)
*Gerente Negocio Café y Culinarios (Felipe González)
*Gerente Negocio Helados (Patricio Torres)
*Gerente Negocio Lácteos (Ximena Corbo)
*Gerente Negocio Refrigerados (Cristián Pagola)
*Gerente Ventas Corporativas (Luis Medina).

- Negocios manejados a nivel global/regional:

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