Factores Que Afectan A Las Empresas

Introducción

Nos referimos a variables internas y extras, al símbolo que representa un elemento no específico dentro de un conjunto. Para el desarrollo estratégico de las acciones de mercado en una organización, es indispensable el análisis de las variables que la afecten directa o indirectamente. Es por ello que el mercado está ligado a un conjunto de variables que afectan todo el sistema de información y planeación, pudiendo ser controlables o no controlables.

El análisis de las organizaciones se encuentra ligado en su origen al estudio de la sociedad y de sus procesos. Puede observarse cómo relacionan el desarrollo evolutivo de la socie¬dad con las formas particulares que asume la división del trabajo en sus diversas etapas.

Desarrollo

Probablemente una de las propiedades más sobresalientes de la época moderna sea la velocidad del cambio social. Las modificaciones que experimenta la socie¬dad -sus subsistemas y las organizaciones que están inmersas en ella- son de tal envergadura, que se ha llegado a pensar que se habría pasado a una nueva era; el cambio de las condiciones que caracterizan a la sociedad moderna ha conducido más bien a profundizar los rasgos de ésta, a de¬sarrollar sus tendencias y potencialidades, en lugar de dar paso a una nueva cons¬telación social. Sin embargo, es igualmente notorio que el cambio social ha acele¬rado su ritmo, haciendo visibles y sorprendentes las transformaciones. El hombre actual ve desplegarse ante sus ojos una variedad de posibilidades que poco tiem¬po antes parecía inexistente o muy fuera de su alcance.

Las organizaciones enfrentan un entorno cambiante, pleno de oportu¬nidades y desafíos que deben ser encarados con configuraciones estructurales adecuadas, vale decir, capaces de reducir convenientemente la complejidad am¬biental. Durante el siglo XX se ha mantenido vigente un modelo organizacional que pudo demostrar su adecuación a través de los años. No obstante, los avances tecnológicos, la globalización de la economía, la diversifica¬ción de la demanda, etc., han conducido a una situación en que se hace necesario pensar en una nueva forma de organización, en un modelo que ya se puede vis¬lumbrar en su emergencia.

Antiguamente las organizaciones se valían del poder del dinero, como generalizador de los motivadores humanos, es un logro de la monetarización de la economía, que consigue homogenizar la diversidad de las aspiraciones humanas al convertirse en un medio de intercambio común. Si todo -o casi todo- puede ser conseguido con dinero, se hace fácil motivar a las personas en términos generales, sin tener que enfrentar la extrema complejidad de sus diversidades personales.

Algo semejante ocurre con el descubrimiento de las enormes potencialidades de la producción estandarizada y de la economía de escala, que dan origen a em¬presas gigantescas, productoras masivas de bienes y servicios fabricados en serie y destinados al grueso público. El consumo de los artículos industriales se amplia, hasta alcanzar vastas capas de la sociedad, con lo que se refuerza la capacidad motivadora del dinero.

La producción artesanal es dejada de lado por sus altos costos, que impiden hacer llegar un producto o servicio dado a grandes grupos de población La tierra, considerada el factor de producción por excelencia en una economía premonetaria, cede su lugar ante el capital.

En resumen, el gran cambio de los factores en el entorno consiste en el descubrimiento de las potencialidades

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