Fase 3 Direccion y ejecucion

FASE 3 Dirección y ejecución.

1. Liderazgo Ruta – Meta.

Porque se necesita un director altamente capacitado para poder desarrollar planes específicos, siempre estar al tanto de las actividades a realizar, innovando y generando un grupo de trabajo adecuado para cada tarea y la empresa pueda incrementar en cuanto a sus ventas, porque debe estar siempre al tanto de todo lo que pueda ocurrir y como poder solucionarlo, también teniendo en cuenta la participación de sus subordinados, así como, poder tener la confianza y comunicarles cómo es que se espera que se realice su trabajo, para el cumplimiento de sus tareas.

1. Enfrentar o establecer retos: Tener una buena comunicación con el equipo de trabajo, para así poder manejar el buen y mal funcionamiento de la empresa y saber de qué manera se están efectuando los nuevos retos y los resultados del mismo.

Ganar confianza: Cuando un líder transmite e inspire confianza los empleados se vuelven más leales y entusiastas, porque se siente un ambiente de trabajo armonioso y eso genera en los empleados un interés por el éxito de la empresa.

Sé autentico: Que se note siempre en él, la transparencia hacia sus empleados y que no tome la postura de hacer lo que la demás gente hace, sino que busque la innovación para llevar acabo los objetivos de la empresa.

Ganar el respeto:  Que los empleados se sientan cómodos con el trabajo que se está realizando, tanto con el apoyo del líder, y que estos siempre sean leales hacia la empresa.

Mantente curioso: Que siempre este en contacto con el desempeño de sus trabajadores, para que él pueda aprender cómo es que se está llevando el manejo de la empresa y poder estar aportando ideas, o estrategias y mantener siempre en buen funcionamiento de la empresa.

Todo este procedimiento lo lleva acabo el gerente general de la empresa, elaborando o teniendo siempre un plan de estrategias para llevar acabo los objetivos establecidos.

1. Para optimizar el proceso que lleve a cabo la empresa nos basaremos en el diagrama de pescado de Ishi Kawa, para reflejar la relación entre las características de calidad y los factores que contribuyen a que existan.

Y para generar una responsabilidad de la administración de calidad, definiremos políticas y objetivos de calidad, nos orientaremos al cliente, integraremos todas las actividades de la compañía, estableceremos un sistema de aseguramiento de proveedores, identificaremos por completo el equipo de calidad, estableceremos un sistema de costos de calidad y mantendremos un control continuo en el sistema, para así tener un buen control en cuanto a nos productos.

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