Felicidad: fuerza motriz de las empresas

FELICIDAD: FUERZA MOTRIZ DE LAS EMPRESAS

Laura Camila Puerta Gavidia

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A continuación, se dará respuestas a las preguntas planteadas por el docente, en la materia administración para ingenieros.

1. ¿Cuál es la idea principal del autor del artículo?

En el artículo, el autor resalta que la empatía y felicidad son clave para que las empresas tengan buen desarrollo y éxito en el futuro. Para ello, se tiene en cuenta principalmente a los trabajadores o empleados, quienes son la base de una empresa, y al tenerlos motivados y felices, genera un excelente ambiente laboral y se tendrá una mayor productividad. Por eso menciona que es importante que las empresas deben ser disruptivas, sin importar cuál sea el sector en el que se encuentren, pero es necesario aplicar este concepto, para ayudar a que las empresas tengan un mayor crecimiento, mediante la creación de nuevos modelos de negocio, dejando lo tradicional, donde la importancia del trabajador no era tan reconocida en la empresa y solo se esperaban sus resultados, sin tener en cuenta su vida personal. Con este nuevo modelo se espera poder tener en buenas condiciones al empleado, para que de esta manera éste se sienta más motivado y tenga un mejor rendimiento en su trabajo.

1. De un comentario personal sobre el artículo.

La idea planteada por el autor sobre este nuevo modelo, donde existe una empatía hacia los empleados, me parece una excelente y razonable idea, teniendo mucho sentido, ya que un empleado que es feliz trata de resolver problemas de forma eficiente, tratando de ayudar a mitigar o salir de adversidades a la empresa en la que esté, debido a ese sentido de pertenencia, donde se siente a gusto en el lugar donde trabaja, tratando de cuidar también la empresa y de esta manera se convierte en gran a poyo o mano derecha del gerente o propietario. Un ambiente agradable hace que existan buenas relaciones personales, cumplimiento de los objetivos, autonomía y control. La felicidad que se menciona, repercute en que los empleados disfruten su trabajo y se sientan orgullosos de lo que hace su empresa, las relaciones con demás compañeros también tienen gran influencia en la forma de trabajar. Por lo menos, haciendo la comparación de los trabajos que siguen su modelo tradicional, donde se trabajan largas horas, no es bien pago y hay un ambiente laboral tóxico genera que los empleados no sean eficientes en sus tareas, sean pesimistas y no les importe en lo más mínimo la empresa, si a esta le va bien o mal, no intentará ayudarla. Por lo tanto, creo que este modelo debe ser aplicado a cualquier negocio o empresa, ya que aumenta las posibilidades de que tenga un mejor desarrollo y puedan alcanzar el éxito.

1. Escriba las palabras que sean desconocidas para usted y de su significado.

A continuación, se presentan la ampliación de algunos términos desconocidos encontrados en la lectura:

• Disruptivo: Una disrupción es una interrupción o rompimiento con la manera tradicional de ejecutar algo. La palabra viene del inglés disruption, que a su vez deriva del latín disruptio, que significa fractura. En la lectura se podría entender como un cambio brusco de los modelos de negocio tradicionales (fracturarlo).
• Empatía: La empatía es la intención de comprender los sentimientos y emociones, intentando experimentar de forma objetiva y racional lo que siente otro individuo. Según lo anteriormente mencionado, esto ayuda a comprender cómo se sienten los trabajadores en una empresa, lo que le ayuda a comprender al empresario cómo es la situación con sus trabajadores y así buscar la mejor forma de ayudarlos y mejorar su productividad.
• Felicidad: La felicidad es el estado emocional de una persona feliz; es la sensación de bienestar y realización que experimentamos cuando alcanzamos nuestras metas, deseos y propósitos; es un momento duradero de satisfacción, donde no hay necesidades que apremien, ni sufrimientos que atormenten. Esto es fundamental para la prosperidad de una empresa.
• Empresa: Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.

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