Final administracion financiera i. Antonio Mendez

V. Maximizar las utilidades de las empresas significa para los accionistas un aumento del capital

F. Garantia prendaria son los activos depositados de un prestatario para asegurar el reembolso de su préstamo

V. Inventario de seguridad es el inventario adicional cuyo objetivo es proteger la empresa contra los cambios en las ventas (volatilidad o demanda mes periodo inesperado)

F. La política de crédito puede tener una influencias significativa sobre las ventas a crédito

V. Son pasivos originalmente programados para reembolso dentro de un año, se conoce como crédito a corto plazo

V. El tiempo que transcurre a partir de que la empresa compra M.P.O inventario, y para obtener mayor disponibilidad de efectivo

V. La administracion del efectivo comprende el manejo del dinero de la empresa, y para obtener mayor disponibilidad del efectivo.

F. Por lo general los prestamos al consumo otorgado por los bancos comerciales y multiples en el sistema monetario dominicano

V. Los bienes arrendados con opción a compra se consideran activos circulantes

V. Acuerdo en virtud del cual un banco, concede prestamos hasta cierta cantidad máxima a un cliente durante un periodo corto, se conoce como línea de crédito resolvente

V. La administración eficiente de efectivo busca vender y cobrar rápido

La administración del portafolio es la decisión de invertir el exceso de efectivo en valores negociables

Problemas, Seleccione 3

La CIA, la sirena, ofrece condiciones de 30 dias netos. Tiene 180 millones de ventas anuales, crecimiento de las ventas a crédito por un 10% y su periodo promedio de cobro es de 75 dias. Los costos variables son 0.80 por cada 1.00 y la tasa de redimiento sobre la inversión en cuentas por cobrar es de 20% y suponga un año de 360 dias y la rotación de la cuenta por cobrar es de 9 veces al año

Determine el crecimiento de ventas

180,000,000.00 x 1.10 = 198,000,000.00

Rotacion de las Ctas por cobrar

360/75=4.8

Inversion de cuentas por cobrar

180,000,000.00 x 0.10 = 18,000,000.00 / 4.8 = 3,750,000.00 (ventas adicionales)

Cv = 0.80 x 3,750,000.00 = 3,000,000.00

Rendimiento sobre inversión adicional

Rentabilidad de las ventas adicionales

180,000,000.00 x 0.10 = 18,000,000.00

0.20 x 18,000,000.00 = 3,600,000.00

Determinar el costo en porcentaje de interés anual para cada una de las siguientes condiciones de ventas, suponiendo que la empresa no aproveche el descuento por pronto pago sino suponiendo que pague el ultimo dia del periodo neto (año 360 dias)

1/20 neto 50 (factura de 10,000)

50 - 20 = 30

360 / 30 = 12%

1/30 neto 60 (factura de 10,000)

60 - 30 = 30

360 / 30 = 12%

2/50 neto 10 (factura de 10,000)

50 - 10= 40

360 / 40 = 9

3/10 neto 30 (factura 7,500)

30 – 10 = 20

360 / 20 = 18

4/10 neto 30 (sin factura)

30 – 10 =20

360 / 20 =18

La empresa R&M tiene costo fijo de 300 millones de pesos, los ingresos promedio son de 1,000 pesos y los costos variables de 200.00 pesos por unidad. Las ventas al año 400,000 unidades

Punto equilibrio unidades

CF/(Ing-CV)= 300,000,000.00/(1,000.00-200.00)=375,000.00

Punto equilibrio pesos

CF/(1-CV/Ing)=300,000,000.00/(1-200.00/1,000.00)=375,000,000.00

Haga el análisis costo beneficio

Cf = 300,000,000.00

Cv= 200.00

Ct= 300,000,200.00

Margen de utilidad bruta

Ing= 1,000.00

Ct= 300,000,200.00

Margen bruto= 299,999,200.00

Margen de utilidad de inversión total

299,999,200.00/300,000,200.00=9.99%

El

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