TRABAJO FINAL ADMINISTRACION I

Universidad Del Caribe

TRABAJO FINAL ADMINISTRACION I

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1. Melissa Veras
2. Ramon Esmil Pena

1. Introducción
2. Capítulos

1. Capítulo I: Conoce Tu empresa
2. Capitulo II: Enfoque Administrativo
3. Capitulo III: Cultura y entorno
4. Capitulo IV: Estrategias estéticas y Sociales
5. Capítulo V : Estrategias de globalización

1. Conclusión
2. Recomendaciones
3. Referencias  

1. Introducción

Las empresas a nivel general tiene su metodología de trabajo y su manera de como dirigir y coordinar las funciones a realizar por los diferentes departamentos, algunas se basan en estándares establecidos por organizaciones dedicadas a estandarizar  procesos para mejorar continuamente sus funciones.

El siguiente trabajo de investigación tiene como finalidad dar a conocer como está compuesta una empresa, cuales son las funciones gerenciales,  cual  es la filosofía (misión, visión y valores), dar a conocer su cultura y entorno organizacional, así como las estrategias y técnicas utilizadas para la toma  de decisiones ante cualquier evento.

La competencia por mantenerse o llegar a ocupar primeros puestos en este tiempo ha llevado a que las empresas tengan que mejorar la manera en que trabajan sus productos y servicio, para ello debe de trazar planear y acciones que traigan innovación y calidad para satisfacer las necesidades  de clientes internos y externos.

Capítulo 1 Conoce tu empresa

• Filosofía Institucional

Lozada se especializa en otorgar un excelente servicio, con responsabilidad para trabajar con la mejor calidad del mercado, con supervisión de la agencia directa para que  los trabajos sean establecidos. También a la familiaridad  dentro de la empresa.

• Funciones Administrativas

Se distribuyen en cada rango con sus responsabilidades, aunque al ser una empresa pequeña los gerentes tienen participación en todas las áreas.

• Roles Del Gerente

• Gerente General.
• Gerente de ventas y producción.
• Gerente Administrativo y contable.

• Roles que se aplican

• Encargado de pintura.
• Encargado de diverso.
• Encargado de herrería.
• Encargado de rotulación.
• Encargado de impresión y diseño.

• Entornos Contemporáneos

• Redes sociales.
• Ferias y congresos.
• Suplidores de las materias primas que utilizamos.
• Suplidores de diversos sectores.
• Sector corporativo de bines raíces.

Capítulo 2 Enfoques Administrativas Que se Utilizan

• Perspectiva Administrativa

Ventas altas y crecimiento administrativo de la mano.

• Desafíos Que Se Enfrentan:

• Competencia y fidelidad de los clientes.
• Variedades de materiales para los trabajos.
• Cansancio del trabajo, por horarios corrido para las exigencias de los clientes.
• Dificultad del fluido de efectivo, con los pagos recibidos de los clientes.

Capítulo 3 Cultura y entorno Organizacional

• Entorno Externo de la Organización

• Competencia
• Normas que nos afectan
• Economía y periodo del año, como afectan la economía del año completo
• Suplidores con sus precios
• Impuestos

• Entorno interno de la organización

• Personal
• Capacitación del personal de cada área
•  Supervisión y capacitación de los empleados para hablar con los clientes
• Estructuras adecuadas para realizar las labores
• Las herramientas
• Los horarios de trabajo e insumos
• Inventario justo a tiempo (comprar materiales de acuerdo a cada trabajo)
•  El control de materiales de desperdicios
• Gastos fijos (luz, teléfonos , ETC)

• Cultura Organizacional Que Propicia

• Fomentamos la flexibilidad, pero con responsabilidad, quieren decir que no somos estrictos con el personal que se requiere, pero si demandamos lo que requerimos de ellos para la responsabilidad.

• Ambiente familia, todo el mundo se conoce.

• Fomentamos hacer algunas reuniones puntuales para puntos, estas llevan seguimientos de reclamos y felicitaciones.

• Actividades recreativas para votar el golpe por metas cumplidas.

• Cambios Organizacionales Y los efectos que la causan

Se hacen cambios periódicamente  dependiendo de los desempeños  de los empleados, con potestad y poder de decisión aquellas personas que tienen el ascenso para que puedan tomar decisiones y seguir avanzando ya que somos una empresa en crecimiento.

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