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Finanzas la empresa multinivel Avon

el_mauriciovbTarea30 de Octubre de 2018

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Nombre: Mauricio Villalpando Barboza

Matrícula:  2575371

Nombre del curso: 

Emprendimiento

Nombre del profesor:

Iry Alfredo moreno Chávez

Módulo:

3.- Modelo Organizacional y Financiero.

Actividad:

Integradora 3.

Tema 12.- Finanzas

Fecha: 19/11/15

Bibliografía:

Hellriegell, D. y Jackson, S. (2009). Administración: Un enfoque basado en competencias (11ª edición). México: Editorial Thompson.  

Objetivo:

Obtener el conocimiento sobre las bases fundamentales de las empresas de multinivel, estimar costos , analizar los tipos de distribución, la calidad con la que trabaja su sistema, como maneja a sus empleados para que los lleven al liderazgo mundial y los costos que todo esto implica.

Procedimiento:

En la empresa multinivel que escogí se debe de investigar su forma de venta y distribución para entender como funciona un multinivel exitoso basado es estos puntos:

1.- Tipo de distribución del producto maneja.

2.-Sistema de calidad que utiliza.

3.-Organización de la empresa.

4.-Manejo del recurso humano (tareas y funciones).

5.-Modelo financiero.

6.-Bienestar de los empleados.

7.-Financiamiento.

8.-Análisis de costos

Resultados:

Tipo de distribución del producto maneja.-

Avon tiene varios canales de distribución para llegar a sus clientes el principal es la venta directa, que podría definirse como la venta al consumidor de un producto  mediante una demostración en casa, a partir de un catálogo de productos.

Sistema de calidad que utiliza.-

Su sistema de calidad esta comprometido con la excelencia, absolutamente todos los productos reflejan los más altos estándares de seguridad, valor e integridad. Los equipos de Investigación y Desarrollo están compuestos por expertos procedentes de todos los campos científicos y de todos los continentes.

Fue la primera compañía de cosmética que dejó de experimentar con animales, es también una compañía totalmente comprometida con el medio ambiente. Se han incorporado sistemas de reciclaje y de reutilización en todos los procesos, reduciendo al máximo el consumo de energía y materiales.

Organización de la empresa.-

La empresa Avon se organiza por comunicación internar y formaliza los canales de comunicación ya existentes en la Compañía prácticamente desde su implantación en España, y alinearlos con los planes estratégicos de la Compañía, favoreciendo los flujos comunicativos en la organización y mejorando el clima laboral. Otra de las facetas importantes del Departamento es también la de la investigación y creación de canales que den soporte a las nuevas necesidades que se van creando en la Organización.

Manejo del recurso humano.-

Si bien existe libertad para ciertos manejos por países, hay un programa global de incentivos y capacitaciones.

Avon aplica un modelo de gestión por competencias en todas las etapas de la carrera profesional, desde la selección de procesos de evaluación de evaluación del desempeño.

A los empleados que actúan trabajar y demuestran con solidez constancia y sinceridad los comportamientos asociados a dichas competencias serán lideres por lo tanto llevar a la empresa al liderazgo.

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