Finanzas.EL CASO BLADES, INC.
Enviado por EsteFy Villacis • 5 de Enero de 2016 • Resúmenes • 348 Palabras (2 Páginas) • 1.296 Visitas
EL CASO BLADES, INC.
1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como Tailandia?
AL IMPORTAR
- El producto Conservaría su calidad y se mantienen los estándares de calidad con la ventaja competitiva que se reduciría costos, por lo cual aumentaría rentabilidad.
- Precios competitivos con estándares de alta calidad.
- Se crearía nuevas relaciones con proveedores por lo que tendríamos oportunidades de negociación.
AL EXPORTAR
- Es un producto nuevo en Tailandia por lo que se podría cumplir el ciclo del producto (Introducción, crecimiento, madurez y declive).
- Basándose en la experiencia de la competencia se podría tener éxito en países extranjeros con la finalidad de aumentar sus utilidades.
2. ¿Cuáles son algunas de las desventajas que Blades podría enfrentar como resultado del comercio internacional a corto plazo? ¿A largo plazo?
DESTEVENTAJAS A CORTO PLAZO | DESVENTAJAS A LARGO PLAZO |
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3. ¿Qué teorías de los negocios internacionales descritas en este capítulo aplican en el caso de Blades, Inc. a corto plazo? ¿A largo plazo?
- Teoría de la ventaja comparativa.
- Teoría del ciclo del producto.
- Teoría de los mercados imperfectos.
CORTO PLAZO | LARGO PLAZO |
Mercado imperfecto cumplen con esta teoría debido a que importan la materia prima por los bajos costos.
| Se da el cumplimiento de la Ventaja comparativa es a largo plazo ya que son especialistas en patines y depende de este país para cumplir con sus expectativas. |
4. ¿Qué planes a largo plazo, además del establecimiento de una subsidiaria en Tailandia, representan una opción para Blades y podrían ser más adecuados para la empresa?
Blades podría asociar a una empresa Tailandesa, ya que podría disminuir su inversión y aumenta la logística que tendría dentro de su país.
Además Blades mejoraría sus relaciones comerciales creando nuevos clientes con los países asiáticos.
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