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Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2021  •  Trabajos  •  628 Palabras (3 Páginas)  •  50 Visitas

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Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V.

 
FEMSA es una empresa que genera valor económico y social por medio de empresas e instituciones y busca ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en donde tiene presencia. Participa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato pequeño; una División Salud que incluye farmacias y actividades relacionadas; y una División Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS. En la industria de bebidas participa operando Coca-Cola FEMSA, embotellador público de productos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de HEINEKEN, empresa con presencia en más de 70 países.

También participa en la industria de logística y distribución a través de FEMSA Negocios Estratégicos, que adicionalmente proporciona soluciones de refrigeración en el punto de venta y soluciones en plásticos a las empresas FEMSA y a clientes externos. A través de sus Unidades de Negocio emplea a más de 320 mil colaboradores en 13 países. FEMSA es miembro del Índice de Sostenibilidad MILA Pacific Alliance del Dow Jones, del FTSE4Good Emerging Index y del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, entre otros índices que evalúan su desempeño en sostenibilidad.

Análisis FODA de FEMSA

Fortalezas

  • Marca bien posicionada en el mercado.
  • Gran valor de la marca.
  • Posee publicidad y marketing muy fuerte.
  • Distribución de la marca de refresco mas conocida del mundo.
  • Presencia mundial.
  • Presencia en diversos eventos deportivos y diversas campañas.
  • Canales de distribución establecidos a nivel mundial.
  • Barrera de entrada alta a su mercado (para llegar a competir con FEMSA)
  • Variedad en marcas.
  • Lealtad de clientes.

Oportunidades

  • Absorción de otras marcas para proyectos de inversión.
  • Lanzamiento de más productos.
  • Entrada a un mercado más saludable.
  • Adquisición de embotelladoras.
  • Buscar opciones de producción más amigables con el medio ambiente.

Debilidades

  • El precio de la Coca-Cola es de los más altos, y las tiendas locales lo encarecen más.
  • Productos no saludables (altos niveles de azúcar)
  • Falta de variedad en productos saludables.
  • Existe un sindicato de trabajadores que intervienen las decisiones de la empresa.

Amenazas

  • El consumidor empieza a optar por opciones más saludables.
  • Empresas del mismo giro con precios más bajos.
  • Escases de agua.
  • Aumento en materias primas.

Fortalezas y Oportunidades

  • Lanzamiento de productos nuevos y saludables, haciendo uso de sus campañas de publicidad y marketing que son muy fuertes, buscando conectar más con sus clientes que optan por los productos más sanos.
  • Aumentar el valor de la marca buscando mejorar sus procesos de producción haciéndolos más amigables con el medio ambiente, que a su vez hará conectar más con sus clientes.

Fortalezas y Amenazas

  • Empaques más sostenibles para bajar costo y a su vez el precio de sus productos disminuya, atrayendo más clientes y compitiendo con los precios bajos de otras empresas.
  • Inversión para productos saludables que hará que el impacto de sus competidores sea menor, buscando producirlos con ingredientes nuevos para que la escasez de materia prima no afecte.

Debilidades y Oportunidades.

  • Formulas nuevas para las bebidas carbonatadas buscando disminuir el impacto en la salud.
  • Brindar a los trabajadores las herramientas necesarias para obtener un mejor desempeño y evitar la sobrecarga de trabajo, tomando en cuenta las necesidades de los mismos empleados y mejorar su desempeño. Demostrando que la empresa no soló tiene su reconocimiento pro sus productos y calidad, sino, también por su ambiente laboral.

Debilidades y Amenazas

  • Buscar opciones más saludables y si es posible otorguen beneficios, para remplazar los azucares y demás ingredientes que perjudican la salud de sus consumidores.
  • Enfocarse en los productos sanos y con procesos más eco friendly, pues el tema del cuidado y la salud están a tope, si no adaptan sus productos y procesos su ventas se verán afectadas.

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