Formato De Empresa

MERMELADE LTDA

MISIÓN.

La empresa Mermelade está dedicada a la producción, distribución y comercialización de mermelada a basa de productos naturales a nivel local; su estandarización está alineada con principios y valores que le permitirán a mediano y largo plazo ser reconocida por su permanencia en el mercado.

VISIÓN.

La empresa Mermelade está dedicada a la producción, distribución y comercialización de mermelada a basa de productos naturales a nivel local; pretende a cinco años ampliar sus líneas de productos y hacer presencia en tres ciudades a nivel nacional realizando inversión en tecnología para mejorar sus procesos de fabricación y estandarización.

OBJETIVO GENERAL

Fabricar productos de mermelada con estándares de calidad que lo puedan reconocer en el mercado local buscando un posicionamiento a cinco años en el consumo de este producto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Estandarizar el proceso de elaboración de mermeladas a base de frutos naturales.

• Innovar al público con los exquisitos sabores que se ofrecen.

• Comercializar y distribuir a pequeñas escalas a mediano plazo.

• Obtener buenas ganancias como resultado de la comercialización del producto

JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto se realiza para poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la etapa de aprendizaje teórica en el área comercial, además para crear un producto que genere ingresos. En primer lugar se beneficiaran los creadores ya que tendrán ganancias tanto monetarias como de conocimiento y en segundo y último lugar se beneficiaran los consumidores ya que disfrutaran de un producto que tratara siempre de innovar y permanecer en el mercado.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

-Creatividad -conocimientos específicos acerca de la elaboración del producto. -contamos con capital propio - contamos con personal suficiente -Buena calidad del producto final – Gran promoción de los productos por medio de volantes- Bajos costos del producto

DEBILIDADES

-Falta de maquinaria y equipos adecuados

-Falta de tiempo para la elaboración del productos -El ingrediente primario es muy costoso

- No reconocidos en el mercado

-Falta de planeación

-Gran competencia

OPORTUNIDADES

- Alto poder adquisitivo o aumento de la demanda

-Buena acogida por parte del mercado

- Posicionamiento estratégico

- Precios bajos en la materia prima ESTRATEGIAS (FO)

-Crear una actividad de degustacion del producto para asi tener una buena acogida por parte del mercado

-Ampliar los medios de promocion del producto para asi aumentar la demanda ESTRATEGIAS (DO)

-Crear un comité para evaluar y proyectar la empresa aprevechando los puntos estrategicos donde se puede ubicar la empresa.

AMENAZAS

-No haya buena acogida del producto

- Aumento de la competencia

-Escases del ingrediente primario o aumento de precio de insumos

- Mala situación económica ESTRATEGIAS (FA)

-Usar la creatividad realizando actividades que lleguen a generar la atencion del consumidor (Innovacion de la etiqueta)

-Crar un proyecto de ahorro por parte de los socios para asi no llegar a una situacion economica critica

ESTRATEGIAS (DA)

-Innovar en el producto constantemente para asi ser reconocidos y tener buena acogida del producto

- Crar alianzas con mircoempresas para asi conseguir la materia prima a bajos precios

MERCADO POTENCIAL

En

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