Formato Proyecto De Negocios

Proyecto de un negocio:

Planeación del proyecto:

Nombre de la Idea de Negocio:

Plantas ornamentales y medicinales "EL JARDIN"

Razón Social:

s.a. de c.v.

Nombre Comercial:

"EL JARDIN"

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION: Ser una empresa productora de plantas ornamentales y medicinales que ayude a la economía del municipio para ser una empresa competidora y colocarnos en el mercado en un plazo de años y a nivel estado otros 5 años.

MISION: Dentro de nuestra empresa se manejan valores, y nuestra satisfacción es servirle al cliente y que este muy contento con nuestro trabajo, brindar y otorgar un producto de buena calidad.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO:

Ser una empresa productiva de plantas ornamentales y medicinales para crar una atmosfera y relación del ser humano con lo natural y deja de lado los químicos que provocan contaminación al medio ambiente y lo degradan.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO. Se realizara el cultivo de las semillas de plantas ornamentales y medicinales, estas estará ubicadas dentro de un vivero se realizaran pequeñas actividades para su cuidado tengamos planas de buena calidad y poder venderlas.

Matriz de análisis FODA

Analisis PEST

Político Económico Social Tecnológico

Lista de actividades para realizar el proyecto del proyecto

No Descripción de actividades

1 Realizar el cronograma de actividades

2 Investigación de mercado (realizar encuestas, entrevistas, etc...)

3 Estudio socioeconómico del lugar

4 Demanda del producto de interés

5 Ubicar la zona donde se establecerá la empresa

6 Compra del material (materia prima)

7 Compra de maquinaria

8 Contratación del personal (general)

9 Elaboración del post-producto

10 cuidado de las plantas, mantenimiento

11 Producto final

12 Distribución del producto

13

14

15

16 Rendimiento de los empleados

17

Grafica de Gantt

Ejemplo: (Hacer la de su proyecto)

EMPRESA: Galletas Ricas Programa de actividades: Lanzamiento de producto X

Elaboró: Departamento de mercadotecnia.

Descripción de actividades Inicio Fina Responsable Agosto Sept. Oct. Nov. Dic.

1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Análisis del entorno 05/05/09 26/08/09 J.P.

Investigación de mercados 26/08/09 9/09/09 A.R

Diseño del producto 09/09/09 23/09/09 F.C

Prueba del producto y marca 23/09/09 14/10/09 A.B

Diseño de empaque 14/10/09 28/10/09 F.C

Diseño de mezcla mercadológica 28/10/09 4/11/09 I.P

Campaña de medios 4/11/09 11/11/09 J.P

(Galindo, 2008)

Programación de su proyecto mediante Pert.

No. Actividad Duración Actividades precedentes

Dibujar las Red PERT

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan.

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTO No.

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)

Establecer

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