Foro gerencia estratégica

1. Describa en sus propias palabras la diferencia entre La Estrategia y El Modelo de Negocio

Estrategia, es el agrupamiento de tácticas que se utilizan para llevar a cabo un plan determinado en la empresa.

Es el plan de acción de la empresa para desempeñarse exitosamente y de forma contínua.

Modelo de negocio se refiere a como se realizan las actividades en la empresa y lo que piensa hacer la organización para obtener ganancias.

2. Defina Administración Estratégica

Se define como el proceso de evaluación sistemática de una empresa, estableciendo objetivos a largo plazo, localiza recursos para alcanzar sus metas y objetivos preestablecidos desarrollando las estratégias necesarias.

Entre sus características se encuentra  la formulación e implementación de la estratégia.

Establece los valores, la misión y visión de la empresa.

Es la encargada de crear las ventajas competitivas con respecto a la competencia.

3. Brinde ejemplos de Objetivos Estratégicos y Financieros

Ejemplos de objetivos estratégicos:

1. Alcanzar superioridad tecnológica.
2. Lograr costos globales menores que los de la competencia.
3. Aumentar la participación de la empresa en el mercado.

Competitividad estratégica.

Ejemplos de objetivos financieros:

1. Mantener flujo de efectivo positivo todos los años.
2. Aumentar las utilidades por acción en un 20%
3. Aumentar el 6% cada año los dividendos anuales por acción.

Mayor rendimiento financiero.

4. Explique las diferentes técnicas para formulación de estrategias

Las técnicas para la formulación de estratégias pueden integrarse en un modelo de tres etapas.

1. Etapa de los insumos:

1. Matriz de evaluación de los factores externos (EFE)
2. Matriz de evaluación de los factores internos  (EFI)
3. Matriz de perfil competitivo                           (MPC)

1. Etapa de adecuación:

1. Matriz de fortalezas, oportudidades, debilidades y amenazas. (FODA)
2. Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA)
3. Matriz del Boston Consulting group (BCG)
4. Matriz interna externa (IE)
5. Matriz de la estratégia principal (MEP)

1. Etapa de decisión:

1. Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE)

5. ¿Que es un Plan Estratégico? ¿Y para que lo usan las empresas?

El plan estratégico es una herramienta básica que se lleva a cabo por escrito desarrollando un programa de actuación que consiste en aclarar lo que desea alcanzar y como lo logrará.

Las empresas lo usan como un mapa en donde se ve donde está la empresa y hacia a donde se quiere llevar. Mejora el desempeño de la organización y orienta efectivamente el rumbo de la empresa.

Comentarios.

Igor Ansoff (1918-2002) es considerado el padre de la administración estratégica.

...