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Fortalecimiento organizacional


Enviado por   •  4 de Marzo de 2018  •  Trabajos  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  65 Visitas

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Misión

Somos el aliado estratégico para nuestros clientes, brindando soluciones de distribución y logística en el sector de consumo masivo, generando valor con todos los grupos de interés con un alto nivel de innovación y asesoría integral, sustentado en una cultura de excelencia en el servicio y el mejor talento humano

Visión

Seremos en el 2022, una plataforma logística, sólida y rentable, líder en el sector de consumo masivo en Colombia.

Valores corporativos

  • Honestidad
  • Servicio
  • Responsabilidad
  • Respeto
  • Integridad
  • Confianza

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

DESDE AFUERA

  • FACTOR ECONOMICO:  El sector en el que se desarrolla la empresa está en una buen posición ya que los productos que maneja la compañía generan una alta rotación de los productos.

Ya que las alianzas con los proveedores genera un portafolio grande eso le da una estabilidad a la compañía

  • FACTOR TECNOLOGICO: la innovación tecnológica ha tenido una gran ayuda a la compañía ya que tiene un software en el área de bodega que hace que se localicen y se mantengan los inventarios de una manera organizando minimizando la falla humano en la generación de pedidos y pedidos incorrectos desde su toma hasta la llegada de su orden, generando que sus pedidos y las rutas sean mas rapidas
  • FACTOR COMPETITIVO: la empresa ha tenido una mejora continua en sus procesos ya que lleva un proceso de auditoria interna y externa con regularidad y con unos procesos rigurosos causando el posicionamiento de la compañía con 35 años en el mercado, las alianzas con los proveedores han generado un amplio posicionamiento.
  • FACTOR GEOGRAFICO: la compañía tiene una capacidad de atención en los departamentos de Huila y Tolima generando una estabilidad en las zonas nombradas anteriormente  

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