Funciones De Recursos Humanos

Funciones del Área de Recursos Humanos.

Para tener una buena dirección en la administración de los colaboradores dentro de las organizaciones, es necesario ayudar a las personas que laboran en la empresa a que desarrollen plenamente sus capacidades, con el motivo de que cumplan sus objetivos individuales y los objetivos de la organización haciéndose un beneficio mutuo.

Para ello se necesitan desarrollar algunas funciones técnicas especializadas como lo son:

1. Función de admisión y empleo.

En esta función, básicamente se trata de buscar y escoger a las personas aptas con el perfil requerido para ocupar el puesto que se necesita. Para eso se necesita realizar un buen proceso de reclutamiento, selección, contratación, e inducción.

El reclutamiento es utilizado con el fin de llamar la atención y atraer a las personas a ocupar un puesto. La selección, como su nombre lo dice, es un proceso donde se escogerán a los mejores para trabajar. El objetivo de estos dos procesos es elegir a las personas que tengan el mejor perfil para llevar a cabo el trabajo que se necesita.

La conclusión de esta función es, escoger a las personas con el mejor perfil para desarrollar un trabajo dentro de la organización, y esta obtenga mejores resultados.

2. Función de desarrollo de colaboradores.

Esta función cosiste en dar el adiestramiento, capacitación, actualizaciones, o especializaciones a los colaboradores por medio de seminarios, cursos o talleres con el motivo de que el trabajador mejore sus conocimientos, habilidades y esté motivado para realizar bien sus actividades e incrementar la productividad empresarial.

Al desarrollar las capacidades de los colaboradores, aparte de mejorar las habilidades y los conocimientos del trabajador, hay beneficios para la organización.

Hay objetivos de esta función los cuales nos dicen que:

• Tenemos que incrementar los niveles de conocimiento y corregir el rendimiento y el comportamiento de los colaboradores.

• Motivar al personal para tener una mejor actitud en su comportamiento y así que este sea funcional para la organización.

• Que los colaboradores a niveles altos y medios logren la poli-funcionalidad.

• Servir como base para la promoción y el asenso del personal.

El fin de esta función es mantener funcional al personal por medio de capacitación, para que este se encuentre motivado y realice un mejor trabajo beneficiando por igual a la empresa. Por eso se necesita realizar los procesos de capacitación, no importa si cuesta, al fin y al cabo será un beneficio para la organización.

3. Función de registro y control de colaboradores.

Esta función consiste en llevar el control y el registro de todos los colaboradores con la finalidad de tener la información necesaria para saber la situación del personal y así poder tomar decisiones, desde que ingresa hasta que sale de la empresa, sea cual sea el motivo.

El control y el registro de los colaboradores son de mucha importancia, ya que nos brinda información de los datos del personal, las inasistencias, la puntualidad, las vacaciones, ascensos, permisos, etc.

Esta información nos sirve para la toma de decisiones dentro de la organización, y nos ayuda para no tener perdidas.

4. Función de relaciones laborales.

Consiste en establecer sistemas para fomentar el bienestar y la seguridad del personal. Básicamente esta función se encarga de tener un equilibrio entre los trabajadores y el empleador, respecto a las aspiraciones, participación e integración. Para esto se tienen que llevar a cabo políticas y normas, y así el personal pueda asociarse para un beneficio mutuo, como es la relación de colaborador-empresa.

Los trabajadores pasan la tercera parte de su vida en el trabajo, es por ello que la organización debe satisfacer

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