Fundamentos empresariales

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Se entiende como funciones administrativas         al proceso de actividades y labores coordinadas, que nos permiten lograr los objetivos plateados a corto o largo plazo de una organización. (Euroinnova Business School, 2022)

Las funciones administrativas universales utilizadas en el campo de la administración son:

Planificación, organización, dirección y control, atribuidas Henry Fayol (1971) mejor denominado como proceso administrativo y que se encuentran en cualquier empresa y todo administrador lleva a cabo (TEORÍAS ADMINISTRATIVAS, s. f.)

Planeación: En este proceso es en donde se determina los objetivos y se propone los medios como llegar a lograrlos, además de que una organización se encuentra constantemente expuesta a cambios económicos, políticos, sociales, culturales o tecnológicos. Los administradores planean por tres razones:

• Fijar un rumbo general con mira al futuro de la organización
• Identificar y asignar los recursos que necesita una organización para llegar a la meta.
• Decidir qué actividades son necesarias para lograrlas (Contreras Meneses, 2015)

Organización: En esta etapa tiene como finalidad identificar, clasificar agrupar y coordinar los recursos humanos, materiales e información, así como las responsabilidades, de manera que cada persona involucrada en el mismo conozca que operación realizar para contribuir al cumplimiento de los objetivos. (Contreras Meneses, 2015)

Dirección: Esta tercera etapa busca principalmente influir positivamente en las personas que conforman la organización, esto se pude hacer mediante:

• Liderazgo
• Motivación
• Equipo
• Comunicación

Estos elementos nos pueden ayudar a revisar posibles errores para ser corregidos y tener mejores resultados. (Contreras Meneses, 2015)

Control: Es el que permite garantizar que las actividades planificadas se ajusten a las actividades reales, es decir ver que se haga todo conforme a los planeado y organizado según las directrices dadas, y conocer los errores o desvíos que se pueden corregir evitar. (Contreras Meneses, 2015)

Sin importar el tamaño de una organización desde el inicio se debe tomar en cuentas estas funciones administrativas.

EMPRENDIMIENTO PROPUESTO DE CENTRO DE HOSPEDAJE CANINO

Planificación:

• Fijación de metas de diversas actividades del centro
• Fijar el presupuesto de los diversos paquetes que se ofrece
• Proyectar los ingresos mensuales del centro en general

Organizar:

• Realizar la estructura organizacional del centro canino
• Definir las funciones y responsabilidades de cada uno de los puestos del centro canino
• Definir los requisitos que se debe cumplir para cada puesto

Dirección:

• Concretar un programa de entrenamiento para el personal del centro canino en servicio al cliente y de acuerdo a la actividad desarrollada por cada puesto de trabajo.
• Definir la programación y motivación para alentar al personal del centro canino no solo de manera emotiva sino con estímulos económicos, bonos, premios por el cumplimiento de sus metas.

Control:

• Instaurar un programa de registros de hospedajes y actividades que se llevan a cabo en el centro canino
• Comparar las actividades registradas con los pronósticos según el plan para el cumplimiento de objetivos.
• Análisis y posibles correcciones de los resultados encontrados

BIBLIOGRAFÍA:

                Contreras Meneses, B. (2015). FUNCIONES GERENCIALES Y ADMINISTRATIVAS NECESARIAS EN UNA EMPRESA PARA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO EN EL MERCADO. UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13687/ENSAYO%20DE%20GRADO_Bladimir%20Contreras%20M.%20Codigo_d0104004.pdf;jsessionid=37591F149D3B22F602C474DAEBA3F4FF?sequence=2

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