GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO

GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

MOMENTO INICIAL

PRESENTADO POR:

MISAEL ORDOÑEZ MARTINEZ

CODIGO: 1126445647

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD VALLE DEL GUAMUEZ, PUTUMAYO

AREA DE GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

AÑO 2017

TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen de Descubrimiento de Clientes

1. Resumen de Business Model Canvas

1. Resumen de Design Thinking

1. DESCUBRIMIENTO DE CLIENTES

En este punto lo que se debe tener en cuenta, lo más importante es:  

“Identificar un cliente potencial con un problema que no está bien resuelto por el mercado”

En esta fase, el objetivo es obtener feedback de los potenciales clientes para saber si tienen el problema que pensamos que tienen. Haremos “entrevistas”, la cantidad de veces que sea necesario, hasta dar con un segmento de clientes con un problema que nuestro producto aporte una solución verdadera. Un buen diseño de las entrevistas es vital para esta fase del desarrollo de clientes, ya que la información recopilada será la base para el desarrollo posterior del producto.

Al final obtenemos una solución para las necesidades del cliente, que debemos validar y comprobar si la utilizaría esa persona.

1. BUSINESS MODEL CANVAS

Este tipo de Modelo viene dividida en 4 bloques claves que le permiten obtener una excelente idea de negocio que le permita mantenerse estable en el mercado.

Los 4 bloques son:

1. OFERTA
2. INFRAESTRUCTURA
3. CLIENTE
4. MODELO ECONOMICO  

En el bloque OFERTA se encuentra:

1. PROPUESTA DE VALOR: En esta se toma la idea que le va a permitir generar propuestas para el negocio.

En el bloque INFRAESTRUCTURA Se encuentra:

1. ALIANZA CLAVE: Es muy importante tener alianzas ya que le permite al negocio ampliar y obtener buenas conexiones de distribución.
2. ACTIVIDADES CLAVE: Enfocarse en las actividades directamente que se desarrolla en la idea de negocio.
3. RECURSOS CLAVE: Los recursos para que la idea de negocio salga a flote y sea sólida.

En el bloque CLIENTE se encuentra:

1. CLIENTES: Es la vida de una idea de negocios, si no hay clientes no existe ni la oferta ni la demanda.
2. RELACIONES CLIENTE: La relación con los clientes es primordial ya que ellos son la razón de la existencia de la idea de negocio.
3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Las formas de distribución le permite al negocio un ágil cumplimiento de sus pedidos.

En el bloque MODELO ECONOMICO se encuentra:

1. ESTRUCTURA DE COSTOS: Un modelo correcto del manejo de costos le va a permitir la mejor distribución de recursos de su idea de negocio.
2. FUENTES DE INGRESOS: El saber de dónde vienen los recursos es primordial para una idea de negocios.

1. DESIGN THINKING

Diseño del pensamiento viene dado en 9 pasos que le permite a las personas conocerse con los demás, permite interactuar y aprender del otro.

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